朋友们，大家好！“延迟退休”的决策尘埃落定，无意外之虞，将在新的一年之初付诸实施。

论及延迟退休之真谛，乃是须至六十三岁方得领取退休金，而非意味着能安然无恙地工作至彼时。

心中那份凉意，是否又添了几分？

审视当下这风雨飘摇的职场生态，若能坚守岗位至四十余岁，已属难能可贵，然距六十三岁尚有二十余载春秋，又该何去何从，何以谋生计？

即便是国企的普通一员，“稳定”二字亦不过相对而言。国企降本增效的大潮，或将绵延不绝，成为常态。

对于“降本增效”这一词汇的创造者，我实感敬佩。

既要削减成本，又要提升效益，这其中的智慧与挑战，我唯有苦笑以对。

曾听一位领导说过的话：“红字接单，蓝字出货。”意思就是低价接订单，交货还能挣钱，可想可知，这位领导的层次。

细数周遭，会议室的瓶装水悄然失踪，办公用品亦需限量，领导提倡无纸化办公，往日的种种员工福利，也正逐一离我们远去。

降本，确已深入骨髓；增效，则始终在路上。

降本，主要降员工的收入；增效，好像看不到哈。

外界眼中的国企，往往是朝九晚五的悠然生活。

然而，现实却是，即便领导未曾提及加班，员工们却也心照不宣地，投身于加班的洪流之中。

领导最喜欢加班加点的员工，无论他出工出力与否，要的就是这种态势。

领导未发一语，大家都已自觉地将工作延伸至夜晚八九点，乃至周末亦需待命。

这份默契与坚持，或许正源于内心的那份不安与恐慌——谁也不愿成为下一个被优化的对象。

加班，似乎已成为企业提升效益的不二法门。

然而，这份对员工的过度消耗，真能如预期般转化为企业的效益吗？我对此持保留态度。

降本增效，实则是在不断试探国企员工的心理底线。

当这根紧绷的弦终于断裂之时，或许就是我们不得不挥手告别的时刻。

无论我们是否愿意承认，降本增效在国企中已然成为常态，且其力度只会日益增强。

而国企的绩效考核制度，更是如同一把无形的枷锁，牢牢地锁住了每一个普通员工的命运。

在国企之中，被裁员往往并非突如其来，而是通过一系列复杂的绩效考核手段，将我们逐步推向优化的边缘。

当领导决定对某人采取行动时，只需给予其一个垫底的绩效评分，便足以让其收入减半、晋升机会渺茫。

更有甚者，连续几年绩效垫底的员工，想待都待不不去，将面临被自动优化的命运。

国企的绩效考核体系错综复杂，我至今仍未完全理清其中的门道。

比如，朋友去年的绩效评分，竟然会直接影响到今年的年终奖金发放情况。这种名为“奖金清算”的制度，让朋友在八月份便遭遇了奖金被扣除三分之一的尴尬境地。

绩效考核如同一把双刃剑，既能激励我们努力工作、也能让我们在不经意间陷入困境。

或许我们会在不堪重负之下，主动选择离开；

也或许，我们会在与绩效规则的博弈中，被动出局。

另外，大家都知道，现在的人多多少少都有健康问题，如“三高”、“糖尿病”等等，还有病亡的也不少。

但无论如何我们都必须面对这样一个事实：在国企中，维持一份工作并不容易，更别提熬到退休了。

面对这样的现实我们不禁要问：在国企中干到退休真的那么容易吗？答案或许并不乐观。

但即便如此，我们也不能轻易放弃希望。

毕竟生活还在继续，我们还需要为自己的未来打拼。

既然无法确保在国企中干到退休，那么我们就应该提前规划好自己的后路。

当然，这并不意味着我们要立即放弃现有的工作，而是要在稳住基本盘的同时，积极寻找新的机遇和出路。

比如：年轻人可以考虑向公务员、事业单位或大型国企等稳定性更高的单位转型；

或者也可以趁着年轻多赚些钱，积累更多的资本和资源，为将来的创业或转型打下坚实的基础；

我们还可以利用业余时间发展副业，比如新媒体、AI方面等等，通过多元化的发展，来实现自己的财富自由和人生价值。

当然，在追求事业发展的同时，我们也不能忽视自己的身体健康和心理健康，这个是重点哈。

只有保持健康的体魄和积极的心态，我们才能更好地应对未来的各种挑战和困难。

因此，我们应该适当降低消费水平，控制自己的欲望和冲动，将更多的精力和财力投入到，自己的成长和发展中去。

同时，我们还应该加强体育锻炼，保持良好的身体状态，以应对日益激烈的社会竞争和工作压力。

总之，国企员工的未来充满了不确定性和挑战，但只要我们保持积极的心态和行动的力量，就一定能够在逆境中，寻找到属于自己的机遇和出路。

让我们携手共进，为自己的未来而努力奋斗吧！