华舰体育集团召开国企改革深化提升行动第二次推进会

5月29日，华舰体育集团召开国有企业改革深化提升行动第二次推进会，会议深入学习贯彻习近平总书记关于国有企业改革发展和党的建设重要论述，全面落实全省国有企业改革深化提升行动动员部署会议精神，安排部署改革任务和举措，进一步推动集团改革深化提升行动扎实开展。华舰体育集团党委书记、董事长王琳主持并作总结讲话。副总经理王宏元，各部门、各子公司主要负责人参加会议。

会上，华舰体育集团综合办公室、资产运营部、投资管理部、华舰智造公司、华舰航空公司、华舰场馆公司分别汇报改革深化提升行动开展情况。

会议指出，国企改革深化提升行动是习近平总书记站在党和国家事业全局的高度，继国企改革三年行动之后，亲自谋划、亲自部署、亲自推动的又一次国企改革重大行动，是面向新时代新征程作出的一项全局性、战略性的重大决策部署。集团上下要深刻认识改革深化提升行动的重大意义，牢牢把握国企深化改革的总目标、总原则、总要求，认真贯彻落实本次会议的各项部署，进一步增强“时不我待、只争朝夕”的责任感、使命感和紧迫感，确保年底前完成70%以上主体任务。

华舰体育集团党委书记、董事长王琳要求：

要提高政治站位，把开展改革深化提升行动作为推进集团高质量发展的重大战略举措。要以实施改革深化提升行动为牵引，进一步发挥9大业务布局的战略价值，布局重要区域、推进重点项目、扩展重大市场，以推动传统业务和新兴业务双轮驱动为导向，构建发展“新格局”；以科技创新和数字化应用为支撑，催生发展“新动能”；以全面深化改革释放的发展动力，激发发展“新活力”。

要聚焦关键问题和关键领域，高标准开展改革深化提升行动。要聚焦战略引领，结合集团“11639”发展举措，围绕“市场化、专业化、区域化、标准化、数字化”来设计路径和举措，解决制约企业发展的方向性、结构性问题。要聚焦改革创新，结合深化改革与创新驱动，解决制约企业发展的根本性、深层次问题，提升组织运营效力、企业发展合力、激发企业体制机制活力。要聚焦能力建设，结合打造企业比较优势和核心能力，解决制约企业发展的竞争力问题。

要整体部署、系统推进、高效务实，建立改革深化提升行动的长效工作机制。要认真对照集团工作任务台账，逐条明确工作举措、完成时限、完成标准等要求，分节点分阶段按计划实施。要抓住重点领域，将集团实施方案和工作台账中明确的重点领域和关键任务作为规定动作，结合实际细化工作举措。要及时总结经验、固化成果、实时共享，形成深化提升的长效机制，以高质量改革推动集团高质量发展。

华舰体育集团副总经理王宏元

各部门、各子公司要充分认识国企改革深化提升行动的重要性、紧迫性、艰巨性，进一步增强深化国企改革的责任感使命感紧迫感，不断调整优化方法路径和具体措施，开展好示范企业创建行动、管理提升行动、价值创造行动、品牌引领行动等一系列专项行动，着力推进公司治理体系和治理能力现代化，增强企业核心竞争力。同时注重总结提炼和培育典型，大力推广典型经验，做好舆论宣传引导，以高质量改革助力企业高质量发展，更好服务我省深化全方位转型、推动高质量发展。