"管着管着，把人管走了的企业。"
本期分享，不谈张雪峰老师的高考咨询，只谈他作为企业家的管理艺术……
一个24天的春节假期，两句话的年终会议，2年实践的四天工作制。
这不是求职广告，而是职场清流。
其他公司的打工人：
"领导开会又在讲废话..."
"KPI压得喘不过气..."
"年假要跟领导求爷爷告奶奶...也不一定能批……"
再看看张雪峰：
站在礼品前，说了两句话："下周六可以买票回家。""1月18到2月10日放假。"
没有官腔，没有废话，没有KPI。
简单得像个段子，却暖心得像个故事。
他后来又承认：是自己看错日子了，才放假这么久……
但是，你相信吗？
他这是给谁的面子兜底呢？
职场人都懂：
买票难，他提前通知；
假期长，让你安心过年；
礼包简，但重在心意；
4天工作制，让你有尊严。
这不是管理，这是尊重。
这不是福利，这是日常。
有网友点赞：这让其他公司老板的脸，往哪里搁？
有网友操心：这样管理，公司怎么赚钱？
张雪峰用事实回答：公司发展蒸蒸日上，服务质量不断提升，员工积极性空前高涨，团队凝聚力持续增强！
我想，这才是真正的管理智慧：用尊重换取忠诚，用信任换取努力，用真心换取真心。
难怪张雪峰能用几个亿的存款，给女儿兜底了……他的女儿确实不用考985，想去哪个银行都能风生水起……
而那些，动不动就开会到深夜的公司，年假报销都要打报告的领导，KPI压得人喘不过气的制度，管理就是PUA的老板们……
他们“懂”而“装不懂”：员工不是机器，是和你一样的人。他们有家人，有梦想，有尊严。
张雪峰说得对："你想让马儿跑，就得让马儿吃草。想马儿跑得更好，就给更好的草料。"
这不是施舍，是双赢的商业逻辑。
有人问：
"这样的公司去哪找？"
"这样的老板去哪找？"
答案是：
与其苦苦寻觅，不如努力成为。此时的打工人，可能是未来的老板。
而且，管理的最高境界，不是控制，而是激发。不是压榨，而是成就。
对普通打工人来说，选择很重要，但能力更重要。因为只有真才实学，才能遇见好平台。
为什么简单的道理，总是难以执行？
为什么基本的尊重，反而成了稀缺品？
因为，太多人把管理，当成了权力的游戏，却忘了企业的本质，是人与人的协作。
愿更多的企业学会尊重，愿更多的领导少讲废话，愿更多的职场人被善待，让工作不再是苦差事，而是实现价值的舞台。
