一文说透成长那些事儿

李才哥说影视 2024-11-25 00:09:04

在大学之时,吾等每觉同窗之间,差异无多,惟学业之优劣而已。然毕业之后,不出三五年,同起跑线之友,相去甚远。或人借自我驱动力,事业日新月异;或人踟蹰不前,鲜有进步。何故时序迁移,而导致人与人之间,遂有云泥之别耶?愚以为关键唯在个人成长之速率。本质上,成长速率非取决于天赋之高下,而在于思维方式与行事习惯。臂如善篮球者,未必天赋过人,或因其深知基本功之重要,虽易被忽视,如体能之锻炼、投篮运球之练习,且能日日坚持,积久成高人之能。职场亦然,善于拆解任务,业余之际,自我提升业务技能,如数据整理、文案撰写等等。此等人也,莫不因思维方式之正确,习惯之稳定持续,而加速成长,遂致与他人拉开距离矣。

吾国古语有云:“憐人之心,必有可憎之处。”斯言或有斩截之嫌,然细思之,亦非无理。夫一人之境遇,乃其平生决断与行事之总和也。是以,当一人遭遇窘迫,非一日之病,实乃积年累月之果。吾等之所以需学习,需沉思,需延迟满足,盖欲在斯世之中,增益生存之能力,以及巩固抗风险之本领。此乃人性基因中铭刻之命令也。昔草原之原始人,其生命之所系,唯生存与繁衍耳。稍有不慎,或成猛兽之腹中物。今之人虽无避猛兽之自然挑战,然所面临之危机本质未改,特由避猛兽之追逐,变为求财富之成功耳。

金钱社会之中,吾辈之行止与能力,皆可被定价。是以,一旦 lag,生之波涛或吞没之。虽言似危言耸听,然事实确实如此。现代人欲望与所得多不匹配,个人鲜有足智以抗迷茫,此皆为生活压力之渊薮。

余好画时间之轴,喜对己之往昔作一总结。尤其在年关将届时,余自评甚为客观,若有浪费,决不姑息。有时甚至于年终总结之笔记中,书此语:“此为虚度,为外物所诱,一年无所事事。”余以此法自勉,每遇外界诱惑,必强制己心冷静,自警曰:“汝已耗时甚多,岂敢复如此!”若答曰不愿,则当踏踏实实,勤勤恳恳,耕耘于学,沉思于事,实践于难而正确之途。

吾等之所以拼命奔跑,非他,欲捍卫生之自由,并于危难之际,拥有从容应对之能力也。

老子《道德经》云:“有道无术,术尚可求;有术无道,止于术。”此语,乃论处事之原则与能力手段之辩证关系。夫“道”与“术”较,其意多含糊,似乎言心境与境界。愚以为,大欲成事者,其中心必有一股强烈之自我驱动力,此力无影无形,不涉具体之操作方法,乃个人成长经历所赋予。人在成长途中,或为家而奋,或为虚荣心所驱动,或纯为享受做事之成就感,此皆为“动机”。在某种程度上,“动机”可视为一人之“道”。

网上流行语云:“人可学他人做事之术,而不能学他人做事之动机。”此内在之力,能助人跨越艰难困苦,使人在摔倒之后复起,此乃内心之依托。罗永浩曾于采访中提及一问:何故投资者偏爱二次至三次连续创业者?盖因创业,心神耗损之大事也。欲在此压力下屹立不倒,唯有赖内心之坚毅不拔,此即动机。罗永浩复言:有创业者中途辍业,投资者亦感困惑,云若缺人可助寻,若缺资可助筹。然有创业者坚辞不复,因内心欲放弃,不愿再挣扎,心气已散。连续创业者,其做事之动机已得验证,故易受投资者青睐。有连续创业者,经历上次失败,甚至未休几日,便急于投身新项目。此类人无需外界驱策,自是一台动力十足之发动机。内在驱动力之强大,各人驱动之内容不同,若能觅得成长之驱动力,必能走得更远。

吾信众人多尝列计划清单,或定年度规划,然实际上,大多数人未能实现清单所列。非意志力与执行力不坚,实因习惯忽视一事,即“反馈”之威。欲借一事以进,常需经历此途:搜集信息→成结果→得反馈→依反馈迭代→复推出成果。然在此链中,人多忽略“得反馈”之重要环节,往往仅行两步:搜集信息→成结果。

遂止,不复行后续之途。如此,唯单向推进耳。例如年度规划既定,即置之一旁,偶忆及,则稍作。此易生怠惰。有法可助我辈改变,即公示吾人之规划或清单于朋友圈,得外界监督,做事之意愿与效率自增。毕竟,人皆不愿“丢脸”,非耶?且公之于众,易集外间反馈,胜于闭门造车。如吾作公众号,文成,即转之朋友圈,求众意见,据所得反馈,调整文之内容。

此大增吾写作之能,免于独乐。吾人成长,藏于无数“定目标与达目标”之过程,每一结果,为下事铺路。试思之,若吾辈之时尽用于事之过程,而非耗于情绪内耗,其力多大,吾人将迅速强盛。勿视成长为模糊之念,勿纠结于欲成何等人。人之所以为,取决于成何事。视成长如自制简历,简历之成果愈多,个人竞争力愈强。永远以结果为证。

善用外触之激,吾辈生涯鲜有一帆风顺者。不意之间,意外常至。许多人少时无危机之思,惟日复一日,从事简单之务,罢工则观综艺、刷手机。乃至于中年,忽有裁员之祸,此时方悟,昔日十数载,皆空耗岁月,未营更重要之事,未致力于己业之构。勿待离岗之迫,始思第二收入之得,此事必宜早图,甚至自涉世之初,即当明悉:营构己业,实为重要。如《富爸爸穷爸爸》所载:筑一道源源生现金流之管道,非徒为简单劳作之重复。虽人皆知此理,然症结在于“人性”二字。顺境之人,鲜思危机,“居安思危”,境界至高,惟少数人能行之。

大众皆得过且过,待问题无解,始硬头皮以熬。幸生活非死水,有时激起点波,提示曰:日子是否过於逸乐?是否应有所为以变现状?此正所谓:“人生多踌躇满志,间歇混吃等死”。於我观之,生活中小波澜起时,恰个人成长之良机,吾称之为“外部之刺激”,或为巨灾,或为小挫。如某日刷友圈,忽见久不联系之同窗晒宝马七系之照,必掀心中波澜,稍破生活之宁静。虽不必与人争,然见人有所成,是否宜自省:是否更努力,求生活之更美好?又如某日刷短视频,见旅游胜地之美,是否忆起已久未与家人出游?虽不倡拜金,然生活中美好时光,皆需金钱支撑。金钱,仅工具耳,用以避苦求乐。此努力之意义也。外触之激,可启吾人思索,宜抓此良机,思如何持续改变现状,并修心养性,保持无痛作业之康态,持续有成。

养成心静之习惯,作此篇时,适值南方小年,除夕将至。以过年之际论,见周遭工作之气,颇显欢畅,鲜谈严肃之务,皆盼佳节。此时,团队未深思任何事情,盖大脑处于兴奋状态,接受外触之激,分泌多巴胺,感兴奋。吾以比喻言之,实生活中多此类时刻。虽庆祝为人类之美情,然欲持续有成者,宜适度拒绝此类庆祝,多时保持专注与冷静。惟习惯心静,方能保持深度思考之态。有简易法可行,即以冥想感受心跳呼吸,条件允许,可用手表测心率,助己冷静。同时宜关注重要时刻,如晨起之际,一日之始,影响一日之态。习惯易养,晨起时专心冥想,非机械启手机,一日之始,效率高,精力足,为忙碌预。

修练底层逻辑之思,何人凡事皆成?根底於一套行事方法,一套底层逻辑。概括之,真杰出者,惟解决根本问题,从底层思市场所需,提供痛点产品或服务,而获其利。述一小故事:广东惠州有蛋糕公司,名“熊猫不走”,半年而成当地生日蛋糕市场之冠,三月扩至佛山,进而中山、广州、珠海、厦门、成都、重庆等地开店。若细购生日蛋糕,知市场差异极小,优质原料众人皆可获,门槛亦不高。

何以此公司在差异微小之市场成独角兽?关键在洞悉用户真需求。买蛋糕者,岂真为食蛋糕?实欲庆生。熊猫不走采取之战略:非仅为顾客制美味蛋糕,而是提供快乐生日。送货熊猫变身魔术师,与顾客合影,提供游戏等。熊猫不走重构客户需求,业务重心由产品转向服务,因市场有此需求。此前无公司如此满足客户,故熊猫不走受客户狂热欢迎,愿付费,自发传颂。

此即底层逻辑之力量。客户常不知己之需。苹果手机现前,若诺基亚做市场调研,客户亦难言:我欲苹果之产品。故宜从底层出发,从人性角度思产品与服务。此能为之者,必为杰出产品经理。

今日之文颇长,览者至此,信汝乃急于求进、慕成长之志士。今日论述成长之含义,成长之动因,以结果为鹄的之成长途径,以及终篇所占比重甚大之成长三法。若能真解斯文之意,信汝对成长必有更深之悟。

实则言之,成长乃自发之事,能驱己行之者,唯有己身。倘若人生常顺无阻,则成长无意义矣。然世界多风波,故自强不息,乃解决万事之关键。

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