曾估值500亿的哪吒,如今亏损180亿,深陷危机时刻

陶雨薇侃车 2025-04-13 17:49:36

为什么有些企业,昨天还在高歌猛进,今天就突然倒下?就像坐过山车,刺激是刺激,可一旦脱轨,那可就不是闹着玩的。最近,哪吒汽车的故事就给我们上了一课,从新势力中的“潜力股”到如今的“泥菩萨过河”,短短几年,这反差也太大了。这到底是意外,还是必然?是哪吒自己没玩好,还是新能源汽车这盘棋,根本就没那么好下?

说实话,一开始听到哪吒汽车的消息,我以为是哪个小作坊倒闭了。结果仔细一看,我去,这不是当年风光无限的哪吒吗?想当年,6万块的哪吒V卖得那叫一个火,直接把哪吒汽车送上了新势力亚军的宝座。360、宁德时代抢着投资,估值一路飙升到500亿。好家伙,这可不是小角色啊。

可这才几年,就传出了停产、裁员、欠薪的消息。员工们工资都快发不出来了,高管们倒是风平浪静。这剧情,是不是有点眼熟?怎么感觉像很多暴雷的企业,最后都是苦了基层员工?更让人唏嘘的是,曾经引以为傲的工厂,现在都停工了,一片死寂。这反差,简直让人不敢相信。

问题来了,哪吒汽车到底是怎么把自己玩死的?真的是因为运气不好,还是战略出了问题?亦或者,是整个新能源汽车行业,其实并没有我们想象的那么美好?

要我说,哪吒汽车的衰落,绝对不是单一原因造成的。这就像多米诺骨牌,推倒了一张,后面的就跟着倒。

我觉得是战略问题。哪吒一开始靠低价策略,确实打开了市场。但这种模式,就像是在沙滩上盖房子,看着挺漂亮,但地基不稳,风一吹就倒。原材料涨价,单车亏损扩大,直接把哪吒汽车的底裤都给扒了下来。

你想啊,你卖一辆车,不仅不赚钱,还要赔钱,这生意能长久吗?更何况,现在的新能源汽车市场,竞争这么激烈,你不思进取,不去提升技术,不去打造品牌,光靠低价,迟早要被淘汰。

哪吒汽车的高端化转型,简直就是一场灾难。本来想往上走,结果一脚踩进了泥潭。技术不行,产品不行,营销也不行。哪吒S被吐槽“塑料装甲车”,800V高压平台遥遥无期,自动驾驶功能也迟迟交不了付。

更让人无语的是,高管们还在发布会上各种“作秀”,一会儿训斥员工,一会儿吹捧供应商。这种操作,除了博人眼球,没有任何意义。说白了,高端化转型,不是简单的堆砌配置,而是需要技术、产品、品牌等多方面的支撑。你没有这些,硬着头皮往上冲,只会摔得更惨。

第三,哪吒汽车在用户运营方面,几乎是空白。看看人家理想、极氪,把用户当上帝一样供着,各种福利、各种活动,把用户的心都给抓住了。哪吒呢?APP日活低得可怜,服务体系也形同虚设。你想想,用户都不理你,你的车能卖得好吗?

第四,资金链的问题,也直接导致了哪吒汽车的崩溃。新能源汽车烧钱是出了名的,没有足够的资金支持,根本玩不转。哪吒汽车供应商欠款,导致断供,直接影响了生产。虽然搞了一波债务转股权,但这也只是缓兵之计,解决不了根本问题。

最让人寒心的,还是哪吒汽车对员工的态度。企业遇到困难,最先牺牲的竟然是员工的利益,这简直是不可饶恕。欠薪、降薪、拖欠赔偿金,这种做法,是对员工的极度不尊重。一个不尊重员工的企业,是注定走不远的。

哪吒汽车的案例,给我们敲响了警钟。新能源汽车行业,看着光鲜亮丽,但背后的竞争,远比我们想象的要残酷。

从这场“事故”中,我们能学到什么呢?

第一,技术才是王道。没有核心技术,就只能永远跟在别人后面跑。新能源汽车的核心技术,包括电池技术、电机技术、电控技术、自动驾驶技术等等。只有掌握了这些核心技术,才能在市场上立于不败之地。

第二,用户至上。用户是企业的上帝,只有赢得用户的心,才能赢得市场。新能源汽车企业,要注重用户体验,提供优质的服务,建立良用户关系。

第三,盈利才是硬道理。企业最终的目标是盈利,只有实现盈利,才能保证可持续发展。新能源汽车企业,要注重成本控制,提高生产效率,打造盈利模式。

第四,尊重员工。员工是企业最宝贵的财富,只有尊重员工,才能激发员工的积极性,提高工作效率。新能源汽车企业,要建立良薪酬体系,提供良好的工作环境,关注员工的成长。

哪吒汽车的衰落,也反映出整个新能源汽车行业的一些问题。比如,过度依赖政府补贴,盲目扩张产能,忽视技术研发,等等。这些问题,都需要引起我们的重视。

现在,新能源汽车行业已经进入了淘汰赛。只有那些真正具有实力和远见的企业,才能生存下来。

那么,哪吒汽车还有机会吗?

要我说,机会还是有的。但前提是,要痛定思痛,进行彻底的改革。

首先,要重新制定战略,不能再走低价路线,要加大技术研发投入,提升产品竞争力。

其次,要改善用户运营,建立完善的服务体系,提高用户满意度。

第三,要加强内部管理,提高运营效率,降低成本。

第四,要稳定资金链,寻求新的融资渠道。

当然,最重要的是,要尊重员工,赢得员工的信任。

如果哪吒汽车能够做到这些,或许还有一线生机。但如果继续沉迷于过去的成功,不思进取,那恐怕就真的要成为历史的尘埃了。

其实,哪吒汽车的案例,也给我们每个人都上了一课。在这个快速变化的时代,我们不能安于现状,要不断学习、不断进步,才能适应时代的发展。

对于企业来说,更要时刻保持警惕,不能被一时的成功冲昏头脑,要坚持创新、注重用户、尊重员工,才能在激烈的市场竞争中生存下来。

我想说,哪吒汽车的未来,充满了不确定性。但无论结果如何,这个案例都将成为新能源汽车行业的一面镜子,提醒着我们,只有脚踏实地,才能走得更远。

根据中国汽车工业协会发布的数据,2024年1-4月,新能源汽车产销分别完成298.5万辆和294万辆,同比分别增长30.3%和32.3%,市场渗透率达到32.4%。这说明,新能源汽车市场依然充满潜力。但同时,竞争也更加激烈。

在这样的市场环境下,只有那些真正具有实力的企业,才能脱颖而出。数据显示,比亚迪、特斯拉等头部企业,依然保持着强劲的增长势头。而一些小型车企,则面临着生存危机。

哪吒汽车虽然面临困境,但仍然拥有一定的用户基础和市场份额。如果能够抓住机会,积极转型,或许还有一线生机。但如果继续沉迷于过去的成功,不思进取,那恐怕就真的要被淘汰出局了。

哪吒汽车的兴衰,是中国新能源汽车行业发展的一个缩影。它提醒我们,只有脚踏实地,才能走得更远。

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