国庆假期即将结束了，最近也没有输出关于产品方面的文章，还是有些懈怠了。假期结束前给自己预热下，希望节后能够在工作和文章上面投入更饱满的精力。 今天主要和大家聊聊什么样的公司是值得个人长期发展的，每个人对于好公司的定义都不一样，但对于不好的公司大家都有一个清晰的判断。一个恶心的公司真的很影响我们工作的心情，同时也不利于我们未来的发展，所以如果你的公司有以下几点征兆，千万要小心了。 说教风盛行如果你的领导或者同事在你的工作或者成果上习惯性的进行指导，并且在指导后通常还会用‘教导’的名义来说一堆大道理，送给你一句话，请赶快远离。 这类人无论你是实习生还是有三五年经验，只要你在他手下干活都会习惯性的给你说教。对于他们来说，他们享受的是说教的过程，一种展现自我的优越感。且很多时候，在他说教的时候，即使有不对的地方，你也会下意识的因为这种上下级天然的关系告诉自己是不是自己错了，让你事后反应过来的时候，其实你已经失去了反驳的机会。 一个真正有经验的前辈，他不时的三五句话会给你醍醐灌顶的效果。如何区分这两者，就是前者往往在说一个很朦胧的大道理，后者则就事论事更多的从当下正在做的事情出发。 喜欢说教的氛围真的很伤人，说教的人关注点永远在于自己，秀出自己的优越感。他不会感知你做的东西，更不会认同，时间长了，还会让人自我怀疑。 下次如果还遇到这样的人，请你勇敢的打断他，并告知他‘我不用你教我做事’ 团队没有协作没有规范流程对于互联网发展来说，从最初的发展到现在，行业内成熟的规范流程已经有很多了。如果你的公司到现在做产品还没有一整套完整的流程，请你勇敢的离开它。 互联网产品发展到现在，是需要很多团队共同协作的。尤其当你们的产品受众广泛，用户群体流量庞大时，没有规范的流程是不可能的。 政策要求的隐私，网络数据安全等要求，内部开发团队的配合都需要流程约束。如果你的公司没有流程且还运行的好好的，只能说明它不需要。那么它也一定只是一个不入行的小公司或者赚点辛苦钱的小公司。 无论哪一种，对于你来说都算不上什么好选择，请远离！ 内耗型公司内耗其实有很多种，在这里我把我知道的几种例举一下。 开会没有方向，大家一起想解决方案。遇到一些紧急的情况，领导通常喜欢开会，我认为开会的确是对齐的最好方式。但是如果知识召集大家坐在一起，其实是毫无意义的。没有方向只会浪费时间，美名其曰让大家一起想，其实你一嘴我一句，没有任何实质性的作用。 价值观多样，且需要经常学习。任何一家公司都有自己的价值观我认可，但是当一家公司有过多的套路黑话，什么‘3f’‘4d’还要人员各种学习，也是真的够够的了。 疯狂加班，其实这个事情要多方面看。如果你的公司业务很广，经常加班可能是需要的，活真的是干不完。但如果你只是在一家普通公司，业务一般，还要经常加班，也有干不完的活。那么这里面一定是有问题的。 上面三种类型是目前比较普遍的，假期和朋友无意间聊了下这个话题，觉得对于刚工作的同学还是很需要的。有些职场PUA当你身处其中的时候，你是真的很难发现的，一两点下班还会感觉今天又是充实的一天，实际只是职场的炮灰。 当然，公司的好坏不是这么两三句能分辨的，每个人还是要有自己的判断力。工作总是有困难的，坚持是必要条件。只是在坚持的这条路上，希望我们都能找对方向，真正做到快乐工作，快乐生活。 我是红尘，我们下期见！