智能手机市场的历史长河中，苹果曾如日中天，稳坐霸主宝座，攫取了行业内绝大多数的利润。这一格局并未永恒。华为，凭借其自研的SOC、操作系统和影像系统，犹如一颗璀璨的新星，强势崛起，为苹果带来了前所未有的挑战。巅峰时期的华为及其子品牌荣耀，国内市场份额一度超过半数，而苹果则在国内市场节节败退，市场份额最低时仅为7.5%，甚至不得不削减富士康的订单以求自保。

华为的辉煌并未持续太久。美方的无情打压，导致台积电断供华为麒麟芯片，使华为陷入了“无芯可用”的困境。这一变故，让苹果在国内的市场份额再度飙升，直至2023年，苹果以18%的市场份额首次登顶中国智能手机市场，库克迎来了他职业生涯的又一个“高光时刻”。

但苹果并未因此收敛其傲慢。在失去华为这一最大竞争对手后，苹果在产品创新上愈发敷衍，甚至以“环保”之名，行节省成本之实，不再赠送充电器和耳机，甚至在iPhone 16系列上连贴纸都省去了。苹果坚持使用自家的lighting接口，迟迟不愿统一为C口，直至面临巴西和欧盟的天价罚单，才在iPhone 15系列上妥协使用了type-C接口。

在中国市场，苹果的举动更为“疯狂”。为了规避风险，库克一方面宣称要与中国供应链共赢，另一方面却强迫中国供应链企业赴印建厂。尽管印度制造的iPhone品控问题频发，但苹果仍坚持将产能不断转移至印度。这一切在华为Mate60系列发布后发生了翻天覆地的变化。麒麟9000S芯片的自主可控，让外媒惊叹不已，也让苹果转移产能的策略彻底失效。因为华为接盘了部分被苹果丢弃的产能，正在携手中国手机供应链做大做强。

苹果在中国市场的份额也开始大幅下滑，从第一跌落至第六，市场份额从18%暴跌至13%；而华为则同比大涨50%，上升至第二位。面对这一局势，库克开始变脸。一方面，苹果计划在国内大批量开店，明年将新开6家旗舰店；另一方面，库克紧急访华，会见比亚迪、蓝思科技等核心供应链企业，试图向大陆示好，表明苹果订单回流大陆的决心。

但这一切已难以挽回人心。一场抵制苹果手机的行动已经悄然兴起。吉林晟鑫建设工程有限公司率先发布通知，禁止员工携带苹果设备进入公司，一旦发现即开除处理。不少国内公司虽未明确表示抵制苹果，但却给购买华为手机的员工发放高额补贴，补贴额度从1000元至5000元不等。在国家重要单位和部门，出于市场公平竞争和安全性考虑，虽然并未明文规定禁用苹果手机，但工作人员都自发使用国产手机，谁用苹果谁就显得格格不入。

放眼全球，这一趋势也在蔓延。去年，俄罗斯已经禁止官员使用苹果手机；而今年，美国的盟友韩国也“翻脸”了，全面禁止在任何军事建筑物内使用苹果手机。黎巴嫩官员去年更是集体弃用苹果手机，转而使用更原始、更难被追踪的传呼机。这一切都在提醒我们：和平年代的通信工具，到了战争年代就可能成为敌人手里的武器；因此，全面禁用苹果手机，已经迫在眉睫。

历史的车轮滚滚向前，市场的格局也在不断变化。苹果能否重新赢得消费者的信任和喜爱？华为又能否持续保持其竞争优势？这一切都有待时间的验证。但无论如何，我们都应该保持理性和客观的态度，看待这场智能手机市场的风云变幻。