显示技术的每一小步，都始于实验室里的创新突破，最终完成从理论验证到商业落地的关键一跃。其中，最具挑战性的一环便是如何无差别地“融入”万亿家庭，“战胜”千差万别的空间环境，给消费者与实验室“数据”相同，且看得见、听得着的体验。
海信视像科技助理副总裁刘为杰在AWE2025的“Awesome Talk”行业专访中，对老马强调：“好画质不应该只停留在实验室里，而应该在真实的家庭环境中依然出色。”这一理念，也成为海信近些年在显示技术研发与产品落地上的核心追求。
从RGB三维控色技术的量产突破，到与BOE联合打造的黑曜屏Pro/Ultra，刘为杰说，海信始终在思考一个问题：如何让技术创新真正服务于消费者的日常观影体验？答案不仅在于更高的色域、更低的功耗，更在于如何让屏幕在复杂的光线环境下依然保持纯净通透，让芯片算法精准识别内容，动态优化每一帧画面。海信真正希望，“好画质”可以在消费者按下遥控器的那一刻，触手可得鲜活、真实与沉浸。
“RGB”背后的显示“三重奏”
第二届“Awesome Talk”行业专访中，包括BOE、中国电子视像行业协会等显示领域的“大咖”都强调过，RGB-Mini LED对中国显示产业的重要意义。海信在RGB-Mini LED显示领域的突破，到底出于何种思考，是业内外的共同“惊奇点”。
对此，刘为杰表示：这一切都不复杂，它真正的起点是几年前的一场会议——集团高层与所有的研发骨干、技术骨干开了一个会，会议主题是未来的显示到底会往哪个方向走。虽然这是所有显示企业都会频繁思考的问题，但海信展现出了极强的执行力和前瞻布局能力。
"关于RGB显示技术，我们沉淀了太多值得深度解构的产业思考。"刘为杰表示。在“未来显示”方向下，海信大刀阔斧布局了芯片产业，收购乾照光电，深耕Mini LED芯片等核心科技。基于长期的技术研发，最终海信将画质芯片、背光芯片，各类算法集成，实现了RGB-Mini LED的光色同控，并将产品量产商业化。
海信的显示技术赋能远不止于单一技术突破，其与BOE联合打造的黑曜屏Pro/Ultra已成为高端显示领域的标杆之作。这一创新背后，体现的是海信对"环境画质"的前瞻性思考——通过深入的用户场景调研，精准把握了消费者在复杂光线环境下的真实需求。这种以用户为中心的创新理念，正是海信连续多年稳居全球电视出货量第二的核心竞争力所在。
同时，刘为杰还对老马说，底层显示技术创新（RGB光色同控），需要一块好屏幕来呈现最佳效果，更需要AI画质芯片的赋能。AI画质芯片首先要做到的是精准的控制背光，同时还需要支撑消费者的多样化需求，因为真正的玩家看电视是需要联动U盘、流媒体、投屏等多样的“外设”。海信AI画质芯片要在画质、细节、色彩等方面，全方位地给予用户最强的支持。
可以说，芯片、背光、屏幕三层技术协同的“三重奏”，最终呈现出接近真实的画质，便是海信"还原真实"的画质理念表达。对于RGB-Mini LED的实际显示效果，刘为杰将其总结为“红得正、绿得准、蓝得透、超鲜活。”不仅如此，除了色彩的“超常发挥”，实际显示画面还会更加通透有立体感，由色域和亮度组合的“色彩体积”更大，人眼的感受程度越高，画质也就更好。
“领军品牌”要具备“领军气度”
在RGB三维控色显示技术的产业意义之外，更值得关注的是中国显示产业正在书写的崭新篇章。而在这个进程中，海信展现出的战略定力与产业格局尤为令人瞩目。众所周知，OLED作为高端显示技术的标杆，其核心专利长期被日韩企业垄断，形成了相对封闭的技术生态。
刘为杰认为，RGB三维控色显示技术当下最需要的是“普及”，海信将会带头冲锋。海信已率先量产RGB-Mini LED电视UX系列，同时广铺在线下体验卖场中，让消费者切身去感受这一显示技术的无限魅力。其次，海信的战略核心是联动上下游企业、行业的更多伙伴们，一起将这一“新兴”显示品类的蛋糕做大，真正的让中国显示产业能走向世界。
作为中国显示产业的领军者，掌握RGB-MiniLED核心技术，海信展现出了截然不同的发展理念，希望全产业携手共进来推动这一品类的发展。这让人联想到海信在激光显示领域的开拓之路——即便稳居全球第一，却始终秉持开放共享的产业思维。从激光电视到RGB-Mini LED，海信用实际行动诠释了何为"独行者速，众行者远"的产业智慧，正在为中国显示技术构建更具包容性的发展范式。
刘为杰还透露，在技术落地策略上，海信制定了产品路线图：一方面通过材料创新和芯片工艺优化持续降低技术成本；另一方面将逐步向中高端旗舰产品线进行技术下放。这种阶梯式的技术普及路径，既保证了尖端技术的先发优势，又能加速创新成果的产业化进程，最终目标是通过规模化效应进一步释放RGB-Mini LED的技术红利。目前，海信RGB-Mini LED电视同款光色同控画质芯片——信芯AI画质芯片H7已在E8Q Pro影游旗舰产品上有搭载。
营销创新、政策响应“两手抓”
2024年，海信系电视以2914万台出货量，占据全球市场份额的14%，稳居全球第二、中国第一，并连续七年持续增长，在高端市场和全球市场的竞争力进一步增强。刘为杰表示，在未来海信将通过创新营销与政策响应"双轮驱动"的战略，持续保持海内外的销量增势。
在IP运营方面，2024年海信电视与国产3A大作《黑神话：悟空》的合作非常成功，刘为杰认为国产游戏的文化自信力与海信电视的科技强基理念高度契合。《黑神话：悟空》团队用世界级品质讲中国故事，海信通过超凡的产品力，以及体育营销策略，包括赞助世界杯、欧洲杯、世俱杯等全球顶级赛事，建立全球影响力。
据了解，在二者的合作期间，海信官宣游戏直播吸引了20多万实时互动用户，粉丝自发在贴吧、社群传播，非常直观地带动了E8系列（《黑神话：悟空》官方定制电视之一）销量增长。“今年我们会继续推出联名周边产品，深化IP合作。”以优质内容为纽带、以粉丝经济为抓手的营销创新，深化从流量到销量的高效转化。
同时，刘为杰还表示，在政策响应层面，过去的一年，海信敏锐把握"以旧换新"政策机遇，创新推出"政企双补"的促销模式。通过"大尺寸普及+新技术迭代+多形态组合"的产品策略矩阵，既满足了消费升级需求，又推动了产业技术升级。这种将国家政策导向与企业技术优势相结合的响应机制，也从侧面展现出海信作为科技龙头的前瞻布局能力。
如今，在技术创新、产品跨界、体育赛事、游戏文化等多重能力的加持下，海信正通过技术普惠、产业链协同和场景化优化，让实验室里的尖端科技，真正走进消费者的生活。刘为杰最后总结道：“毕竟，再惊艳的技术，只有被看见、被体验，才真正具有改变行业的力量。”
