近日，广东省企业管理现代化成果评审委员会下发了《关于发布和推广第三十二届广东省企业管理现代化创新成果的通知》，中国航空工业集团通飞华南3项管理创新成果分获一、二、三等奖，这是通飞华南连续第三年荣获广东省企业管理现代化创新成果奖项。
立足于南粤大地，通飞华南创造了粤港澳大湾区航空研制大飞机零的突破，有效带动了相关产业快速发展和质量提升，打造形成广东航空产业发展先行示范区。近年来，通飞华南坚持管理体系和管理能力联动发展的原则，综合运用系统工程、流程管理、精益管理等工具，定期开展系统性管理复盘，实现了公司管理体系的集成性和一体化，焕发管理新活力，为大型灭火/水上救援水陆两栖飞机AG600研制提效增速，助力公司高质量发展，以实际行动积极响应广东省高质量发展的号召。
后续，通飞华南将持续加强管理体系和管理能力建设，高效运用管理创新工具，推动公司高质量发展，为加快建设国内领先、世界一流航空企业强基固本、蓄势赋能。
获奖成果简介
一等奖：大飞机装配高技能人才育成管理体系的构建与实践
该成果以打造高素质高质量的技能人才队伍为目标，通过对培训目标、培训讲师、培训组织、培训评价、培训内容、培训方式、培训教具七个模块的分析融合，使得技能人员培训具备整体策划系统全面、组织形式新颖多样、开展场景机动灵活、师资力量专业可靠、实操教具实用接地气的“五性”特质，保证培训管理体系的科学合理。从而实现能够短期内快速高效地为公司培养输送满足科研生产需求的技能人才，长期培养选拔打造一批“首席技师”、“鲲龙工匠”类的拔尖型高技能人才，以支撑公司人才战略顺利落地实施。
二等奖：基于可视化、可控化的全域集成管理数字试飞系统的构建与应用
该成果基于加快推进AG600的研制进程、保障AG600型号试飞安全，落实国家应急救援体系与自然灾害防治体系建设的任务需求，以“提升试飞管理效能、充分创造数字化价值”为目标，基于体系化管理思维，确定了以健全优化试飞管理体系、打通卫通网络传输体系和构建信息化管理体系为基础，全面推进广域化、动态化、显性化、流程化、表单化、数字化六个维度管理能力协同提升的数字化试飞系统研制路径。本成果聚焦变革，提高型号试飞风险管理能力，推进AG600飞机试飞全业务数字化管理进程，创建了试飞体系数字化、标准化的全集成一站式管理模式，具有较高可推广应用价值。
三等奖：面向适航审定的大型特种飞机研制保证过程建立与应用
该成果以AG600飞机研制保证适航审查为背景，以提升飞机安全性水平为目标，聚焦民用飞机研制保证过程体系的建设。以系统工程思想为指导，构建了民机正向研发体系；对标行业国际标准，系统梳理了研制保证过程的核心要素；在正向设计流程中系统实施了安全性评估、研制保证等级分配、需求管理、构型管理、合格审定协调等过程保证措施。研制保证过程的实施，确保了需求被合理完整的定义并传递给下游，设计和需求保持一致，功能符合预期，为AG600飞机高安全性水平提供了有力支撑。同时带动国内机载设备供应商提升研制保证能力，该成果对于其他民机项目具有较强的借鉴意义。
