人才本质,回归初心-刘杨何以胖东来

海边捡贝壳1985 2025-04-05 09:06:11

胖东来在选人、用人、育人、留人方面有许多值得借鉴之处,其核心在于回归人才的本质。首先,胖东来对“人才”的定义并非局限于高学历或丰富经历,而是注重员工的潜质和可塑性,认为有潜力的员工才是真正的“人才”。

在用人方面,胖东来不单纯追求员工为企业出力,而是注重企业发展与个人发展的契合。企业通过成就人才,让人才也能成就企业,这种双向成就的用人理念,让员工更有归属感和成就感。

育人方面,胖东来建立了完善的培训体系,并采用“对口育人”的方法。企业不仅为员工提供系统的培训,还注重在工作中历练员工,相信员工能在实践中成长,这种“实践与理论相结合”的育人方式,让员工在工作中不断提升自我。

在留人方面,胖东来注重满足员工的核心需求。员工需要的不仅仅是高薪,更需要被尊重、有归属感、认同感以及自我实现的机会。胖东来通过提供良好的待遇、尊重员工、营造良好的企业文化,满足员工的这些需求,从而真正留住人才,让员工愿意为企业付出,也把工作做到最好。

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