很多人发现，很多有能力的人受到领导的排挤，而那些能力一般的人，反而得到了提拔，有人把这种情况归结于领导喜欢溜须拍马，而能力强的人大多不屑于拍马屁，因此得不到领导的重用。
领导喜欢被恭维，喜欢听好话，这是人性，不是什么缺点，试问谁不喜欢听人说好话呢？可是领导不喜欢下属太优秀，并不是因为能力强的人不善于溜须拍马，而是这三个原因。
第一，优秀不是罪过有些人一谈到优秀员工得不到重用和提拔，就义愤填膺，认为优秀是一种罪过，把这个归结到社会风气上去，其实这与人性和利益有关，与风气没啥关系，优秀也不是什么罪过，如果优秀是一种罪过，那么整个社会就不可能一直在前进。
我们去看任何一件事，不要仅从个别现象来以偏概全，尽管职场确实存在一些不公平的现象，但是只要你足够优秀，不管在哪里，总能脱颖而出，不能说个别优秀的人受到打压，就把问题归结到优秀上面。
第二，领导掌控不了如果说领导都不喜欢优秀的员工，那为什么比较优秀的团队，里面的人都很优秀呢？那些业绩出色的公司，他们的业绩又是谁做出来的呢？可见不是领导不喜欢优秀的员工，而是能力一般的领导，不喜欢下属太出色，因为领导自己暗淡无光，自然害怕下属的光芒盖过了自己。
这其实就是一个能不能掌控的问题了。能力比较强的领导更喜欢用能力强的下属，因为他掌控得住。可如果有些员工的能力比领导还要强，而且桀骜不驯，领导根本驾驭不了，那么领导又怎么可能会重用他们呢，不压制就不错了。
第三，难以形成共鸣对大多数领导来说，员工能力出色不仅不是问题，相反是他们所乐见的，因为员工能力强，团队战斗力也就强，团队业绩就会更出色，有哪个领导不希望自己管理的团队做出成绩呢？可是在现实当中，优秀员工越多，却不见得业绩一定能做好。
因为能力强的人想法也多，相互不服、各自为政，导致团队内耗严重，反而如同一盘散沙。更为重要的是，领导需要的是与自己思想保持一致的人，你的能力再强，要是与领导难以形成共鸣，那么你对领导对团队带来的不会是正向影响，而是对立与纷争。
