线下连锁门店如何设计裂变机制?最近有个品牌方赵总,想找我们给他的门店做一套新零售模式。赵总的门店是做零食的,目前全国有一千多家连锁店。很多人一听实体店做新零售模式,就有点摸不着头脑,实体店也可以做新零售模式吗?当然可以。所有的生意,只要你想拓客,都可以用新零售模式。新零售讲白了,就是在原有生意的基础上,增加一个裂变机制。
我们团队给赵总设计了一个很牛逼的裂变模式,据反馈效果很不错,但这里肯定不能分享,但我可以分享一个实体店常用的新零售模式,我们给赵总设计的模式也是在这个基础上升级迭代的。
传统实体店的盈利很方式,就是卖产品或服务,高级一点会卖会员卡锁客。这种盈利方式对于门店而言,比较单一,对流量的需求也很大。门店流量如果不行,就会被卡脖子。这种销售方式,做的还是传统的C端。
而新零售模式会增加一个B端盈利,B端盈利的玩法有很多,这里我直接分享一个母婴理疗店的案例:这家店设计了两种新零售玩法:第一种,可以让客户成为消费股东;第二种,让客户成为门店合伙人。这两种玩法可以单独进行,也可以结合在一起。
所有新零售模式的设计无非两个要素,门槛和权益。我们来看第一种,让客户成为消费股东,应该怎么设计门槛和权益。
消费股东的门槛条件是,一次性投资满5000元,就可以成为这家店的消费股东。
那消费股东有五个权益:
第一,可以获得1万元的产品和2000元的理疗服务。
第二,可以获得门店拓客引流卡20张。
第三,推荐客户消费,可以获得20%的返利。
第四,消费股东推荐消费股东可以获得15%直推奖励。
第五,直推的消费股东后期补货可以获得补货业绩10%的返利。
我们再来看门店合伙人应该怎么设计门槛和权益。
门店合伙人的门槛条件是:一次性投资满1万元,就可以成为门店合伙人。
门店合伙人权益也有五个:
第一,可以获得1万元产品和1万元理疗服务。
第二,可以获得门店拓客引流卡30张。
第三,推荐客户消费,可以获得30%的返利。
第四,门店合伙人推荐门店合伙人可以获得30%直推奖励。
第五,直推的门店合伙人后期补货可以获得补货业绩20%的返利。
实际上,门店合伙人就是消费股东的升级版,投资额增加后,权益也全面提升。这种新零售模式,门槛和权益可以自由设定,只要门店把自己的利润计算好就行。如果把消费股东和合伙人结合在一起,就是一个虚拟的代理模式。