这些年,互联网行业发展迅猛,程序员群体也跟着水涨船高,成了大家口中的“高薪职业”。
但你有没有想过,当一个程序员不再年轻,还能不能拿到高薪,还能不能受到应有的尊重?
今天咱们要聊的故事,就和这个话题有关。
故事的主人公,是一位经验丰富的技术高手,老张。
老张在一家互联网公司干了十年,参与过公司很多重要项目的开发,算得上是公司的技术支柱。
按理说,这样一位老员工,应该受到公司的重视和优待,但现实却并非如此。
俗话说,新官上任三把火。
这不,公司空降了一位新领导,这位领导一上任,就雷厉风行地进行了一系列改革。
改革的初衷是好的,但改革的措施,却让很多老员工叫苦不迭。
新领导的第一把火,就是取消了公司之前的一些福利待遇,美其名曰“优化资源配置”。
这一下,老员工们每个月的到手工资,都少了一大截。
老张也不例外,他之前的月薪是3.5万,福利待遇取消后,到手工资直接降到了2万多。
这第二把火,烧得更旺。
新领导以“薪酬结构调整”为由,对公司员工的薪资进行了重新评估。
评估的结果,自然是新领导带来的“自己人”个个身价倍增,而像老张这样的老员工,薪资却被大幅削减。
老张的薪资,直接被砍到了1.2万。
这可是腰斩都不止啊!老张自然不服气,去找新领导理论。
新领导倒也“坦诚”,直言不讳地说:“老张啊,不是我说你,你这年纪,还能写几年代码?现在的年轻人,学习能力强,工资要求还低,你看看你,是不是该给年轻人让让路了?”
老张听完,心里拔凉拔凉的。
他知道,新领导这是在逼他走人呢!
可是,老张对公司是有感情的,他也不想就这样放弃自己的工作。
思来想去,老张最终还是接受了降薪的安排,但他同时也向新领导表明了自己的态度:“我可以接受降薪,但我的工作量,也要相应调整。”
新领导一听,正中下怀。
他巴不得老张能主动减少工作量,这样他就可以名正言顺地把老张边缘化了。
俗话说,屋漏偏逢连夜雨。
就在公司新项目开发的关键时期,程序突然出现了重大故障。
这个故障影响范围很广,直接导致整个项目无法正常运行。
新领导急得像热锅上的蚂蚁,**因为他根本不知道该如何解决这个故障。
情急之下,他只好硬着头皮去找老张帮忙。**
老张一看代码,就知道这个故障是怎么回事了。
说起来,这也不是什么复杂的故障,以老张的经验和能力,最多一天就能解决。
可是,一想到自己被降薪的事,老张心里就憋着一口气。
于是,老张故意拖延时间,磨磨蹭蹭地花了五天才把问题解决。
这五天里,新领导天天都来询问进度,老张每次都装作很为难的样子,说问题很复杂,自己还在努力排查。
项目进度被严重延误,新领导被上级领导骂了个狗血淋头,年终奖金也被扣了一大半。
新领导心里那个气啊,但他又不敢对老张发火,毕竟这个故障是老张解决的,他要是把老张惹毛了,以后再出问题,可就没人能解决了。
纸终究包不住火。
公司上级领导发现项目进度严重滞后,便开始介入调查。
经过一番调查,上级领导收到了很多匿名举报信,信中都提到了新领导打压老员工、任人唯亲的事情。
上级领导这才意识到问题的严重性,原来新领导的不作为和不公待遇,才是导致项目进度延误的根本原因。
最终,新领导被调离了岗位,公司也对老张公开道歉,恢复了他的薪资,还给他升了职。
老张的能力和人品,也得到了公司上下的一致认可,团队的效率也恢复到了之前的水平。
能力永远是你在职场立足的根本。
只要你有能力,就不怕没有工作,就不怕被埋没。
唉,看着20世纪的故事会,把它变成21世纪事故会,才能上位。
AI已经开始注意节奏和逻辑性了,违反逻辑的行为不能再写到故事里了
这种情况应该发生过无数次,技术上的差距挺大的,看着书上就那点,我还考试高分呢,应该很容易解决。结果就是,现实中碰到的问题五花八门的,问题是可不会有人给你写题目,是的,你连要解决什么问题都不知道。也许卡了你一年的问题,人家一眼就能看出来。这是我真碰到过的,说是一个简单的核酸检测研发问题,曾经整哭了一个博士生。这个是我领导告诉我的,问题是随后我在工作中也碰到需要解决这个问题的。有个公司研发出问题了,把我叫过去,其中最开始就解决这个。其后研发中的问题,也没有太大难题的。我一直抱怨自己研发能力没用到刀刃上过,直到最近几份工作才有点意思。
这种无脑文都能发出来?
假的
故事性很强
这么幼稚的故事也好意思发到uC上来
你要是故意搞破坏或者故意留后门,那你还真可以要挟领导了
岳飞 有没有能力?
现在的AI文写什么结尾都是皆大欢喜的[得瑟][得瑟][得瑟]
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