留人有道,独特策略-刘杨何以胖东来

海边捡贝壳1985 2025-04-05 09:02:32

企业都希望留住人才,但很多企业却面临人才流失的困境。于东来在辅导同行企业时发现,许多企业的年流失率高达100%左右,这显然是不健康的。企业如果长期处于这种状态,就会陷入不断招人的循环中,疲惫不堪。而健康的流失率应控制在15%以内,最低也要控制在20%以内。

那么,如何留住人才呢?人力资源部门通常会采用以下几种方法:制度留人,即企业要建立完善的体制,不能仅靠老板一人决策,让员工在公平、透明的制度下工作;事业留人,为员工提供上升空间和发展机会,让他们看到自己的职业前景;企业文化留人,营造良好的企业文化,增强员工的归属感;情感留人,促进员工之间以及员工与团队之间的感情,让员工因不舍而留下。

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