今天，我来给那些曾是中国首富，现在做短视频直播的人，提一些建议。
看到他们做得不成功，我感到着急。
大家知道，现在湖北首富兰世立、湖南首富李图纯和太子奶、上海首富周正义、毛玉萍，以及中国首富牟其中，他们都在拍短视频、做直播。
更不用说东莞首富胡志标、化妆品行业首富王敢敢、福建首富赖昌星的太太和儿子。
现在有几十位曾经的首富，拥有几十亿甚至几百亿身价的人，都在每天拍短视频、做直播。
坦率地说，他们基本上做得都不成功。
我完全有资格指导他们。我是做短视频直播的，比他们做得早，也曾经在微商行业，做到首富级别。
01
几个特点
首先，这些人有什么特点呢？
第一，都是首富，身价几十亿百亿。第二，都坐过牢，被国家打击过。第三，坦率地说，他们都没钱了。
如果他们账上还躺着几个亿或几十亿现金，有必要每天拍短视频、做直播吗？
显然不需要。
第四个，这些人，是凭借天时地利人和，做到了几千亿，但实际上，这些人文化水平都不高。
基本上都是小学毕业，没有一个读过大学，而我至少还读过正规的大学。
02
几个问题
然后，再来分析他们有哪几个问题。
1、他们至今未意识到，最大的核心问题是：有情怀地做老人群、老业务。
他们不缺乏知名度，都做过首富，可以说已经人人皆知。
现在做短视频直播，虽然粉丝量不高，但每天都有几千万的曝光流量，实际上并不缺少流量。
我们知道，国外发明了四象限市场分析的策略。
比如你是针对旧市场，做旧业务，还是对旧目标人群，做新业务，你是新人群，做旧业务，或是跳出做新市场新业务。
按照四象限市场分析，我发现，这些老钱首富们，他们还是选择了针对五六十岁的老人群，做老业务。
例如兰士力的武汉汽水厂，只有50岁以上的人，才知道这个品牌。我在深圳南山，万科云城这边，看到兰士力做的新零售业务，坦率地说，已经失败了。
尽管我个人支持兰士力，并同情他过去的遭遇，但他选择的方向是错误的。
包括上海首富周正义、毛玉萍，想从阿毛顿品重新开始，依旧在做老业务。
中国的首富牟其中继续经营南德商学院，还有黄光裕，仍然在做国美的家电业务。
这些100%笃定是无法成功的，绝对是错误的方向。
我觉得，这些首富们，大家要向两个人学习。
首先是褚老，云南的前首富。我曾去过他的褚橙庄园。
褚老70多岁时二次创业，没有回到烟草业务，而是开辟了新的战场，做农产品。
如果他再去做烟草，肯定无法成功，因为天时地利人和已不再，认可他的老人群，也不敢帮他，毕竟是国家垄断的。
褚老跳出来，成功推出了褚橙，如柳传志和王石，花几百万几千万，来购买褚橙，支持他。
另一个成功的典型是史玉柱。
他原本做计算机行业，不到三年就成了身价过亿的富豪，并建了巨人大厦。但后来大厦成了烂尾楼，公司破产，背上了一屁股债。
史玉柱最终东山再起，除了得到柳传志和泰山会的资源资金支持，关键是他重新选了保健品行业，推出了广为人知的脑黄金。
这是因为他看到计算机产业开始饱和，竞争对手增多，同时看到了保健品的巨大潜力。
包括我也是，我现在抛弃了微商，而是带领3000万微商人，转型到AI这个新领域。
因为这些微商人信任我，愿意为我付费，我的知名度和影响力都在。
如果我们这批老人，吸引00后新人群体，是非常困难的。00后不会关注这些老家伙，也不会关心你以前有多少财富。
所以，针对老业老人群，做新业务，是最好的策略。
一定要做新业务，不要做老业务。老人群老业务，只会越做越死。
比如国美的黄光裕，他出来后，我都建议他关掉国美，不做家电业务，宁可去做区块链或币圈，也不做老业务，因为这是一个死路。
我认为这是这些老钱首富们，目前最大的问题，可能只有我一个人，看到了这个问题。
第二个问题是关于表现力。
比如像兰世立，毛玉萍和一口广普话的胡志标，他们的表达能力，确实存在问题。
我觉得，看他们的视频，人们只是给面子，出于对他们过去作为首富的尊重和同情。
但实际上，他们在镜头前的表现，往往是表情呆板和尴尬，可能他们自己，都没有意识到这一点。
我觉得，针对这个问题，他们这些曾经的首富，要学习的对象是罗永浩。
当然，罗永浩负债10亿，也能通过短视频直播带货，重新站起来，也给了他们信心。
要知道，罗永浩的表达能力非常强，他的逻辑能力，他的口才，他一针见血看问题的能力，绝对是中国最强的，没有人都比得上他。
第二个学习对象，就是董宇辉。
新东方的创始人俞敏洪，受国家的教育政策的影响，后来，其实基本是靠董宇辉，这个天选之子，做抖音直播带货，东山再起的。不过，董宇辉这样口才极佳的大出圈主播，也是可遇不可求的。
第三个问题是流量太过宽泛。
他们做的流量，99%的人只是围观者，并非真正的粉丝，也不会为你付费。
来给粉丝分层：
第一个就是所谓围观者流量，这是价值最低的流量。
他们只是路过围观事件的人，甚至不会给你点赞或评论。
第二个，泛商业流量的粉丝，是有用的。包括我现在做的，以及周鸿祎、创维的老板黄宏生，我们讲商业、行业和热点事件，这些都是老板或做生意的人，愿意听的内容。
第三层是垂直精准的粉丝，从实践来看，如果你能吸引精准粉丝，那是最好的，价值也是最大的。
因为这样的粉丝后端转化效率高，需求直接匹配的概率也高。
第四层是销售线索流量，即那些直接想要付款给你的人。
现在的问题是，这些首富们吸引的粉丝，太过泛，流量过于宽泛。
03
几个解决方案
作为曾经的微商首富，我在短视频直播方面，肯定比他们强。
我已经在互联网行业工作了15年，而他们过去30年，都在做传统行业，现在才开始接触互联网，他们的网络感觉肯定不行。
我觉得，我有资格做他们的导师。
我给他们的解决方案是：
第一个，是心态问题。
这些曾经的首富们，必须抱有良好的心态，要清醒地认识到，想要重新达到过去的辉煌，与过去一样的级别，是不可能的。
因为，那时是天时地利人和，你们胆子大，抓住了一个机会，赚了几百亿、几千亿，成为了首富。
但是，这样的日子，不会再有。
你们选择做短视频直播这条路是对的，但不要指望通过短视频直播，又能赚几百亿、几千亿。这是第一个心态上的建议。
第二个建议是一定要开始做全新的业务。
比如AI或者出海业务，永远不要再做旧业务。因为在旧业务领域，从天时地利人和的角度来看，也很难再取得成功。
所以，不如重新开始，开辟新的战场。
第三个建议，是使用AI或数字人技术，来解决表达能力和文化水平不高的问题，以及所谓的情绪力问题。
第四个建议，是既要有短期收入，也要有长期收入；既要有小的收入，也要有大的收入。
我建议这些老富豪们，可以成立一个老钱私董会，门槛不要设得太高，收两三万是可以的。
因为现在大家都没钱，而且因为你们原来做过首富，这些40岁到60岁的创业者，对你们都是认可的、同情的，甚至愿意为情怀买单。
所以，大家可以做一个联盟，做一个私董会，赚一点小钱，每个人交2万，一年大约有一两千万的收入。
我觉得这是挺好的。
这是我对首富们的真诚建议。
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