点燃团队的斗志|一诺王继顺
各位领导、同事们大家好：
今天由我分享“点燃团队的斗志”这一章节。
我们一诺每一位员工，自入职第一天开始就是伙伴、是为了志同道合的理念，走到一起的团队。
如何点燃一诺团队的斗志呢？
我认为有三个办法：
一、把员工当做经营伙伴，给予伙伴存在感。公司管理层应该把员工当成能与自己同心同德、同甘共苦的伙伴，分担经营责任的共同经营者。公司管理者需要怀着诚恳的态度对员工说：检修工作辛苦了，谢谢你们为装置开车做出的努力。这样听到的每位员工会感受到一种被需要、被尊重和认同的感觉。每个人都渴望被认同，顺应员工的渴望，尊重员工的价值，把更多的阳光分享他人，这是点燃团队斗志的第一步。
二、描绘梦想，挑战高目标，给予伙伴成就感。一诺从十年前的小作坊式工厂，一路发展到今天，是因为我们有梦想，并不断根据新阶段、修正目标。
三、明确企业使命，给予伙伴崇高感。 以安全发展为中心、以员工利益为根本，持续追求全体员工的物心幸福，努力为社会发展进步做贡献。
公司的班长、调度、车间主任、管理人员，要争取成为旋涡中心的人，成为自我燃烧型的人，并用我们的使命和担当，用我们对于员工的爱和高要求，来点燃团队的斗志。
自然界的法则，就是“物竞天择、适者生存”！公司经营是在一个复杂和多变，并充满竞争的环境中去开辟市场，特别是今年以来市场行情一直低迷，产品价格不断下调、利润变薄。我们更需要拼搏并付出不亚于任何人的努力，才能在激烈的市场竞争中存活下来。
我们不仅仅要存活，还要生存得更好。所以，只有点燃自己的斗志，点燃团队的斗志，通过勤奋的努力，争取跨跃式发展，才能打造幸福企业！内容来源于一诺王继顺
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