如何选择合适的合伙人？
先确定合伙人短期还是长期。
不是所有合伙人都要一生相伴的。比方你做某个项目，一个人可以给你提供技术支持。但是你要确定这个技术从头到尾都需要，还是只是当下或者一年两年内的困境。3年后你是否还需要用到他？
这个你要考虑清楚！
有些人用了1年，1年后失去作用了，就容易变成长期占着茅坑不拉屎，出不了力，但又有股份和分红。这就容易导致团队分配不公以及引起其他人的不满。
所以你一定要想明白，这个人到底是长期合伙还是临时合作。
2.合伙人要荣辱与共。
钱很重要，但是创业大家不能只为了钱。因为创业团队不可能一帆风顺的，项目可能经历长期的不赚钱，比方1年、2年。会有失败、会有赔钱，都很正常。
那这个期间很重要，你得合伙前问清楚，失败了能不能一起走下去，一起抵抗风险困难。即使现在赚不到钱，内心能不能对我们的未来树立信心，靠信念继续走下去。
如果你招揽合伙人只讲短期利益，那你找来的都是临时搭伙的，一遇困难全散了。
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