一汽大众，这个在中国市场拥有超过三十年生产、销售和服务经验的合资车企，正站在新的转型起点上。面对汽车行业的新趋势，一汽大众决心在商品、技术、效率和营销等多个维度实现重点突破，活动车型全覆盖正是其转型的重要一步。
尽管有人质疑一汽大众的转型是否来得太晚，错过了最好的窗口期，但事实并非如此。汽车行业的变革是一个长期的过程，一汽大众凭借深厚的底蕴和丰富的经验，完全有能力在转型中迎头赶上。
用户思维是一汽大众转型的核心。公司深知，只有深入了解用户需求，才能提供真正满足用户期待的产品和服务。因此，一汽大众在转型过程中，始终坚持以用户为中心，不断提升智能化水平，以满足用户对高品质、智能化汽车的需求。
在智能化提升方面，一汽大众已经取得了显著成果。通过数字化、智能化转型，公司不仅提升了内部运营效率，还重构了端到端的业务流程，落地了多个数字化项目，覆盖营销、生产、产品、采购等关键流程区域。这些努力，为一汽大众提供了给用户服务的能力。
此外，一汽大众还在不断加强与用户的互动和沟通，通过线上触点重构、超级APP升级等方式，拉近了品牌与用户的距离，提升了用户体验。
在笔者看来一汽大众的转型虽然来得稍晚，但机会犹存。凭借深厚的底蕴、丰富的经验、用户思维以及不断提升的智能化水平，一汽大众完全有能力在激烈的市场竞争中脱颖而出，为用户带来更加高品质、智能化的汽车产品和服务。
