鲍尔默可不是一般人，他很懂得节俭。想想看，作为如此庞大产业的资本家，若不注重节省，怎能积累巨额财富？不过，鲍尔默在篮球事务管理上有他独特的方式。他不插手具体事务，像球队总裁弗兰克负责篮球运营，泰伦卢教练或小卡、哈登等球员提出人员需求，弗兰克就负责运作。哪怕多交点税，只要球队战绩出色，球馆天天爆满，其他都不是问题，鲍尔默清楚自己该关注什么。
比如快船的体育馆，背后干扰对方球员罚篮的那面墙，观众一站起来，墙就抖动，效果震撼。还有比赛暂停时，快船的环形大屏一亮，立刻吸引眼球，这就是鲍尔默的生意经。老板就该专注老板的事，不干涉管理层。不像有些老板，比如热火的莱利（实际上他类似CEO）、火箭老板，还有像精算型的那种人，经常干预球队管理，这种老板格局太小。
老板真正该做的只有三件事：布局、融资和用人。布局，就是让手下各尽其才；融资，要保证资金链不断，该花钱时绝不吝啬；用人，只需管好关键人物，比如管好弗兰克，让弗兰克去管泰伦卢。至于球员，老板只需在球员通道，和哈登握握手，给复出表现出色的莱昂纳德一个拥抱，夸夸他们是伟大球员，让他们心甘情愿为球队效力。至于具体战术、人员调整，交给管理层和教练。比如关起门来和弗兰克讨论小卡能否长期顶四号位，需不需要补强，该花钱就花，该省则省。
再看莱利，他必有实际权力。斯波尔斯特拉作为联盟顶级教练，莱利挑不出毛病，就只能跟球员较劲，这就像大人跟小孩置气，这种篮球总裁是最没能力的。
