今天，在单位包项目的几个焊工气冲冲找到我，说自己干不了了。一问原因也很简单，他们和检验人员吵到不可开交的程度，觉得呆不下去了。

我好说歹说把人先安抚下来，又打电话叫来了生产经理，毕竟这几个焊工，还是他亲自筛选过的“好手”！

等生产经理一到，两方又争执起来了:

两人说着还站了起来，看样子还想要动手。

生产经理这时才有了动作，先是给大家一人发了一只烟，然后对着焊工说到。

“小赵，检验也是就事论事，你刚才说的那话不对，如果你干活中没有质量问题，检验想找事也找不到，是不？”

经理又给屋里剩下几人都发了一支烟，接着说:“小刘在我手里做检验有几年了，一直遵从单位质量无小事的口号，这一点我是放心的！”

检验听到经理向着自己，脸上得意洋洋。

“可……”

焊工正欲解释，然后看见我向他眨眼，便没再说话。

“其实你们说的质量问题还没有发生，目前无非只是生产工艺问题，这个商量一个方案就行嘛，没必要吵的那么厉害！”

“小刘说的对，焊一部分再停工降温然后再焊，的确可以降低热变性。只是咱们工期紧，必须赶紧出成品，所以小赵施工速度快，这也是我找他们来的原因之一！”

听经理这么说，焊工脸上也好看了点儿。

然后生产经理让检验先去忙，自己和焊工商量一下后边的方案。

等检验走后，经理才对我们说。

“我这生产管理不好做啊，一天天电话不断，这个催那个催，到头来还得防止你们打架！”

“小赵，不是我说你，就一个烟酒钱的事。小刘对你们这些外协人员的工资一直不满意，经常说你们就是一个焊工，凭什么一天500块？他每天替单位把多少大关，一个月才四千五…”

“行了，你们去忙吧，给买两盒烟，这是人情世故问题，我再打个招呼，就这么干吧，好歹给个台阶下！”

最后大家都无奈着摇头出去了。

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