写好高质量发展的“好文章”,答好油气生产的“满分卷”,离不开安全保驾护航,更需要全员全过程参与。

近年来,长庆油田采油十二厂原油产量、液烃产量稳定增长,各路工作齐头并进。油田伴生气综合利用工程、页岩油开发、新能源建设等各大工程有力推进,施工工作量增长,安全隐患也随之增加。为切实增强全员识别安全风险意识,提升安全风险防控能力,这个厂从安全文化培育和安全生产责任落实入手,全面加强安全生产能力建设,以行动为油田高质量发展保驾护航。

搭建安全活动舞台 让干部员工唱“主角”

“对于生产一线员工来说,安全必须是‘1’,只有自己的安全有了保障,家庭才会幸福。”一线员工是安全生产的关键主体,只有各环节、各岗位把好安全责任关,才能筑牢全员安全生命防线。

时刻敲响安全警钟,常念安全生产“紧箍咒”。长庆油田采油十二厂将安全文化作为引领当前安全发展的需要,从思想教育入手,逢会讲安全、进点话安全,干部带头带动全员抓安全。厂长、党委副书记吴大康说:“只有让员工知道安全是为了谁,才能从‘要我安全’变成‘我要安全’,才能让安全成为习惯。”2月份各路工作启动后,厂领导班子进区带头讲、机关干部进点讲、两级委员入站讲,近百场次的安全主题学习宣贯活动,将“只有愿意干才能干好,安全意愿是第一位的。”“安全是员工最大的福利”、“安全环保工作只有起点没有终点”等安全生产“九个观念”渗透并根植于广大员工思想之中,使安全文化在生产一线落地生根。

安全文化是企业安全生产的灵魂,要让安全文化被广大员工接受、认可、入心入行,就要广泛发动员工共同参与到安全文化宣传活动中来。4月份,由安全文化委员会充分酝酿、确定安全“九个观念”演讲主题,在吉岘作业区搭建舞台,采取员工组和干部组同堂竞赛的形式,让干部员工上台唱“主角”,充当宣传员。现场19名参赛选手围绕演讲主题、结合典型案例以及自身经历或身边人身边事,选手中有夫妻俩登台竞演,有姐妹同场比赛。有的从安全是员工最大的福利谈起,有的从身边各个类型的“不安全人”讲起,有的从人的安全心理展开分析,有的结合业务谈鲜为人知的安全危害,有的谈个人的亲身经历。精彩生动的演讲,赢得在场观众阵阵掌声。

“此次安全生产主题演讲比赛是我厂打造特色安全文化的有效实践,我们倡导‘安全管理,谁管都不越位,怎么管都不过分。人人都是安全监督员、人人都是属地管理员、人人都是直线责任者’的安全意识浸润每名员工。”谈起如何持续强化安全生产观念宣贯力度,将安全文化渗透到生产一线,用安全软实力筑牢硬屏障,副厂长耿庆伟如是说道。

完善安全制度体系 让安全文化落得实

安全工作抓在日常、抓在经常,安全文化建设以实用、实效为原则,从入心到入行,需要完善的制度体系和管理流程落实,让安全文化看得见、摸得着、落得实。

围绕油田高质量发展新目标新任务,长庆油田采油十二厂出台了《第十二采油厂安全环保奖励实施细则》和《季度QHSE业绩考核兑现办法》,以月度奖励兑现的形式,对违章行为管控、安全教育培训、安全文化建设、风险防范和隐患排查等九个类别进行奖励。将QHSE标准化站队建设、青年安全示范岗、青年安全生产大比武、安全里程碑、全员安全绩效考核等活动有效融合,加大ACT卡等工具的应用,强化岗位员工个人激励,激发全员抓安全的热情。运用“四个一批”、“黑名单”、“安全记分”、“两说清”等强有力的管理手段,抓承包商责任落实、抓干部监管责任和员工对标操作,管住承包商、管住现场、管住低老坏。以《安全文化手册》和QHSE专栏为载体,厚植安全文化底蕴,赋能安全管理新动能。

不能让简单低级问题在我们的眼皮子底下反复发生。领导干部将安全管理的“阵地”转向一线,厂主要领导带头落实“三管三必须”要求,以上率下做好安全生产工作,加大“四不两直”监督检查力度,在岗位自检、班组复检、现场抽检、区域巡检基础上,重点排查涉及安全制度执行的操作、施工、监护等,推进安全管理机制常态化、长效化。安全履职不务虚功、不走形式,通过走一线与干部员工交流,到生产现场调研,从人员素质、思想作风、思维模式上进行深入探究,诊准病、号准脉,准确掌握一线安全管理真实情况,指导基层解决现场问题,切实将安全管理思路与基层一线问题实现“零接触”。

自四不两直、升级管控、层级履职“三个常态化”全面推行以来,一季度领导干部通过承包商准入核查、地质灾害隐患排查、轻烃场站运行等安全检查,共开展安全生产履职334次,查改问题526项,检查发现各类问题整改销项率达98%。