本报告《精益管理培训目标与奖励标准》旨在通过精益管理培训，提升全员参与度，贯彻公司的党建+精益推进方案。
报告详细阐述了自主改善类奖励标准，包括一等至三等奖励，以及特等奖励的发放条件。
同时，介绍了现场一点课的奖励标准和注意事项，确保所有改善措施都能固化并量化实际收益。
报告还涵盖了精益改善提案的类别及定义、工作组织与流程、以及具体的奖励办法，旨在激励员工积极参与精益管理，提升企业效益。
太侠今天分享的是《精益管理培训目标与奖励标准》。
报告目录：
前言总则精益改善类别及定义工作组织与流程精益管理提案奖励办法案例报告部分内容节选如下：
