自从宗庆后老爷子去世后，娃哈哈的权力交接大戏就没消停过，表面上看似风平浪静，但实际上，背后的波涛汹涌才刚刚开始显露头角。

去年8月底，娃哈哈集团正式迎来了新掌门人——宗馥莉，这位“公主”不仅接过了父亲宗庆后手中的接力棒，还一口气揽下了他持有的近三成的股份，直接坐上了董事长和总经理的宝座。

宗馥莉一上任，不到一个月，娃哈哈的四大元老之一吴建林就被请出了局。紧接着，一场看似平静的董事长之争暗流涌动，宗馥莉甚至不惜以辞职为饵，最终成功稳坐钓鱼台。随后，其他几位老臣也相继被边缘化，宗馥莉的亲信们纷纷上位，整个娃哈哈仿佛一夜之间换了天。

这还没完，宗馥莉的“大刀阔斧”不止于人事变动。她开始对员工的福利动刀了。最近，不少娃哈哈的员工发现自己的劳动合同被要求改签到了宏胜饮料集团的名下，而且，原本享受的“干股分红”也一夜之间成了泡影。更让人咋舌的是，杭州萧山顺发食品包装有限公司的股权也悄然易主，员工持股平台直接被0元转让给了宗馥莉，这下子，员工们彻底炸了锅。

几十个员工联合起来，把宗馥莉告上了法庭，说是要维护自己的权益。这事儿说起来也简单，就是员工们觉得，自己辛辛苦苦这么多年，好不容易攒了点股份，现在说没就没了，换谁心里能平衡？更何况，这些股份背后，还藏着他们多年来对娃哈哈的忠诚和贡献。

其实，宗馥莉这么做，也是有她的“小九九”。她想把娃哈哈推上市，但员工手里的这些干股，就成了她路上的绊脚石。按照证监会的规定，上市企业的股东人数不能超过200人，而娃哈哈呢？光员工持股就超过了1.5万人！这差距，可不是一星半点。

宗馥莉的解决办法也很直接——要么用钱砸，把员工手里的股份都买下来；要么就动点脑筋，把这些散股打包成一个或几个大股东，这样既能满足上市要求，又不影响分红。但宗馥莉显然选择了最“简单粗暴”的方式——直接取消干股分红，让员工改签合同。这一招，虽然有效，但也确实伤了不少人的心。

有人说，宗馥莉这是典型的“西方商业思维”，直来直去，不讲情面。确实，宗馥莉在美国受的教育，让她在处理问题时更加倾向于效率和规则。但在中国这个讲究人情世故的社会里，这样的做法难免会让人觉得有些“不近人情”。

不过话又说回来，宗馥莉这么做，也是有她的苦衷和无奈。毕竟，她接手的是一个庞大的商业帝国，想要让它继续前行，就必须做出一些艰难的决定。只是，这些决定带来的后果，她是否都已经准备好了去面对呢？

对于娃哈哈的员工来说，他们或许会感到失望和愤怒，但这也是商业世界残酷的一面。他们只能希望，在这场变革中，能够找到属于自己的位置，继续为娃哈哈的未来贡献自己的力量。而对于宗馥莉来说，她需要做的，不仅仅是展现她的商业才能，更需要在人情和规则之间找到微妙的平衡点。只有这样，她才能真正带领娃哈哈走向新的辉煌。

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