——【·前言·】——
大家听说过“上四休三”的工作制度吗？这可不是电视剧里的情节，而是最近携程集团联合创始人梁建章提出的一个大胆决策！今天就跟泽楠一起走进这个话题。
四天工作制横空出世
要说这“上四休三”，也是个新鲜词，之前我们听过最多的就是“双休”。而梁建章这位大佬，不仅是携程的联合创始人，还是人口经济学家。
这次他提出这个制度，可不只是为了让员工多休息几天那么简单。他还从人口经济学的角度，深入研究了工作时间对生育率的影响。而说到生育又是一个大家关心的话题。再加上梁建章的特殊身份，关注的人也是越来越多。
很多人对这“上四休三”的讨论也是相当激烈。有人觉得这简直就是员工的福音，终于可以多陪陪家人、多享受享受生活了。但也有人表示怀疑，觉得这不过是企业为了吸引眼球、博取关注的噱头罢了。
工作时间与生育率挂钩，女性职场困境凸显
梁建章为何会提出这个制度？其实，他是有备而来的。他和他的团队今年发布了一份中国生育成本报告，里面专门研究了工作时间对生育率的影响。
尤其是对于女性来说，从怀孕到早期的养育过程中，要照顾孩子和家庭，往往会牺牲掉很多工作时间。
要知道从孩子出生到四岁，女性累计会损失掉两千一百多个小时的工作时间！到孩子十八岁，这个损失就接近一千二百个小时了。这可不仅仅是女性的个人收入损失，对公司来说也是一笔不小的价值损失。
正因为这样，很多公司在招聘和晋升时会对女性区别对待。这就迫使很多女性为了工作，不得不推迟生育计划，甚至干脆选择不生育。这可真是让人无可奈何！
减轻生育成本，灵活办公成关键
面对这个困境，梁建章在报告中提出了九大减轻生育成本、刺激生育的措施。其中第六项就是要推广灵活办公的形式。他认为，通过这种方式，可以让女性更好地平衡工作和家庭，从而提高生育率。
为此他还算了一笔账。如果以每年出生一千万人口为基准，推广灵活办公的形式一年最高能刺激出一百万的新生人口！这可不是一个小数字了。
他的四天工作制能否落地？还有待观望
虽然梁建章的这个提议听起来很美好，但网友们可不是那么好糊弄的。很多人表示怀疑，觉得这四天工作制能否大面积推广还是个未知数。
有人吐槽说：“先把五天工作制作实了再说吧！双休都实施不到位，还想着上四休三？”这话可真是戳到了很多人的痛点。
确实，国内职场那“九九六”、“八九六”的狼性文化可是出了名的。职场内卷严重，国人常年工作时长在全球居前的，已经打消了很多人对“上四休三”的期待。
那些已经习惯了长时间工作的上班族，可能还不一定真的再去适应这种新的工作模式了。更多人担心月薪变日薪。
期待与担忧并存
不过话说回来，这四天工作制也不是没有好处的。它可以让员工有更多的时间休息和放松，提高工作效率和生活质量。对于企业来说，这也是一种人性化的管理方式，有助于提升员工的归属感和忠诚度。
但要想真正推广这个制度，还得解决很多问题。比如怎么保证工作效率不下降？怎么协调不同部门之间的工作安排？这些问题，都不是一朝一夕就能解决的。
不过改革总是需要时间和勇气的。也许在未来的某一天，我们真的能享受到这种“上四休三”的美好生活也不说不定呢。
写在最后：
说了这么多，大家对这四天工作制有什么看法？个人觉得，这个制度虽然好，但也要根据实际情况来，不能一刀切地推广，要慢慢来、逐步完善。
无论如何，应该点赞梁建章这位大佬的大胆提议。他至少让我们看到了一种新的可能性，也让我们有机会去更好地平衡工作与生活。
大家觉得四天工作制能不能成为新潮流呢？欢迎在评论区留言讨论，说不定大家的看法其中就有能成为推动社会进步的一股力量呢！
故事就到这里，我们下期再见，关注博主和你一起在他人世界里体会人生百态。
出自《泽楠说故事》丨泽楠
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