赶紧离开那个没有格局的老板和企业创始人，不然你不仅赚不到钱，没有前途，而且会劳心劳力得不偿失，甚至也会人格扭曲。

什么是没有格局，最典型的就是喜欢占别人便宜，天天想着占员工便宜，占合作方便宜。

而且斤斤计较，不舍得多花一分钱，该给别人的报酬和激励也不给，这就是典型的没有格局的人。

没有格局只是个表面现象，最根本的是没有智慧和脑子，最根本的是比较愚蠢。

没有格局就是脑子里只有零和博弈和丛林法则，只知道占便宜和欺负人。

根本上就是不懂商业不懂社会，没人和智慧的人，没有格局就是不懂分配机制和激励机制，只喜欢占便宜和剥削人。

这种就是根本不懂企业管理和团队激励的常识，完全就是小聪明，所以要远离这种没有格局的老板和创始人。

他们根本不懂发展规律，根本没有发展远见，只知道守着一亩三分地自己玩儿，最后肯定落得个众叛亲离一地鸡毛的下场。

也会留下口碑极差人品极坏的名声，这种状况循环下去，自然就把自己的企业搞死了。

在商业的浩渺江湖中，老板作为企业的掌舵者，其格局与智慧犹如灯塔，指引着企业的航向。

当面对那些就喜欢占人便宜、毫无格局与智慧的老板时，决然离开便成为一种必然的选择。

首先一个喜欢占人便宜的老板，其行为犹如慢性毒药，侵蚀着企业的根基。

此类老板往往将个人私利置于首位，忽视员工的付出与价值。

他们在薪酬待遇上锱铢必较，吝啬于给予员工应有的回报。

在资源分配上，偏袒亲信，打压有能力者。

这种行为不仅伤害了员工的感情，更破坏了企业内部的公平与正义。

在这样的环境下，员工的积极性与创造力被严重压抑，企业如同失去了动力的航船，难以在激烈的市场竞争中破浪前行。

缺乏格局的老板，犹如井底之蛙，目光短浅，无法看到更广阔的天地。

他们局限于眼前的蝇头小利，缺乏对企业长远发展的规划与战略眼光。

在决策上，他们往往因小失大，为了一时之利而牺牲企业的未来。

比如拒绝在技术研发上投入资金，导致企业在技术创新的浪潮中逐渐落后。

或者为了节省成本而忽视产品质量，最终失去市场份额。

部分老板可能受贪婪之心驱使，过度关注自身利益的最大化，而忽视了员工的权益和企业的长远发展。他们将员工视为单纯的成本因素，试图通过各种套路来降低成本、增加利润。

这种贪婪可能源于对物质财富的过度追求，或是对权力和地位的执着，使得他们在决策和行为中失去了应有的平衡和公正。

这些老板可能害怕失去对企业的控制，担心员工的成长和发展会威胁到自己的地位。

他们通过套路员工来维持自己的权威，防止员工挑战自己的决策。

此外他们可能还恐惧市场竞争的压力，将这种压力转化为对员工的不合理要求和套路，试图通过压榨员工来提高企业的竞争力，而不是通过创新和战略规划来应对挑战。

一些老板只关注眼前的利益，缺乏对未来的长远规划和思考。

他们可能认为套路员工在短期内可以为企业带来一些好处，而忽视了这种行为对员工士气、企业声誉和长期发展的负面影响。

短视的老板往往只看到了眼前的小利，而看不到员工的价值和企业的可持续发展所需要的信任与合作。

一些老板可能对自己的能力和地位有着过高的估计，他们认为自己是企业的主宰，员工只是服从自己的工具。

这种自我膨胀使得他们缺乏对员工的尊重和理解，容易采取套路员工的行为来满足自己的虚荣心和控制欲。

在一些竞争激烈、功利主义盛行的商业环境中，部分老板可能受到不良风气的影响，认为套路员工是一种常见的商业手段。

同时缺乏良好的企业文化和价值观引导，也可能使得老板在行为上失去约束，陷入缺乏格局和套路员工的误区。

与这样的老板共事，员工的才能难以得到充分发挥，甚至连工具都不如，职业发展也会受到极大的限制。

没有智慧的老板，犹如无头苍蝇，在商业的迷宫中乱撞。

他们缺乏对市场趋势的敏锐洞察力，无法准确把握机遇与挑战。

在管理上他们方法陈旧、效率低下，导致企业内部混乱，矛盾重重。

他们不懂得如何激发员工的潜力，如何整合资源，如何应对危机。

在这样的老板领导下，企业如同在黑暗中摸索，随时可能陷入困境。

从更深层次来看，与这样的老板为伍，会对个人的价值观和人生观产生负面影响。

长期处于被各种套路，又缺乏格局与智慧的环境中，个人可能会逐渐失去对公平、正义、创新的追求，变得消极世故。

这不仅会阻碍个人的成长与发展，也会让人生失去应有的光彩。

面对那些就喜欢占人便宜、没有格局和智慧的老板，必须勇敢地选择离开。

这不仅是对自己负责，更是对未来负责。

在人生的征程中，我们应追寻那些真正有格局有智慧，懂得尊重与分享的领导者，与他们一同创造辉煌的未来。