大家好，我是子云，一六八品牌顾问咨询的创始人。还记得，一个名叫「青岛广告圈的天塌了」的帖子在广告圈迅速扩散，大家都明白这背后的意思：很多工作要inhouse了，青岛广告公司集体面临失业风险。
我跟一位好朋友聊起了这件事，他目前经营着一家广告公司，而且今年还实现了增长，这在当前环境下已经非常难得。面对这个消息，我有点忧心，甚至有些悲观，毕竟每天看到的都是广告行业的负面新闻。上周听说北京、上海各有知名热店欠款超过千万，感觉整个行业都笼罩在阴霾之中。我不想总是传递坏消息，但现实摆在眼前。
不过，我的朋友却表现得很淡定，他说：“首先，创意只是广告中很小的一部分，真正赚钱的是媒介。就像WPP集团，赚大头的不是奥美，而是群邑。只要媒介不死，创意就不会死。”他还补充道，甲方收回创意的目的可能并不是为了控制成本，而是为了更稳定地掌握营销能力。
我有点不解，问道：“那他们是为了什么呢？”朋友解释说，有些产品品类非常依赖营销，比如橙汁。消费者在超市里选择A家还是B家的橙汁，很多时候取决于品牌的营销力度。如果A不投广告了，消费者可能会慢慢转向B。因此，对于这些品类来说，营销能力才是核心竞争力，而品牌希望把这种能力牢牢掌握在自己手中。
说到这里，我想起最近听的一个播客提到红牛的例子。红牛从2006年开始做新媒体，赞助无数极限活动和运动员，每年营收的30%用于营销，在社交媒体上积累了海量粉丝和内容。红牛已经把自己和极限运动深深绑定在一起，几乎可以说它既是运动饮料，也是一个极限运动MCN。
这个思路给了我新的启发，虽然行业在收缩，但总有机会存在。过去一两年负面消息不断，我也一度感到沮丧。直到有一天，朋友忍不住骂了我几句，我才意识到问题所在。也许现在不缺聪明人或高学历者，缺的是那种“打不死的小强”，那些明明知道可能性很低，但仍然愿意努力尝试的人。
几年前，奥美出过一本书叫《以红之名》，讲述了奥美的成长史，也可以说是广告人的成长史。书里有一个故事让我印象深刻：几十年前，林桂枝每次从香港回北京，都会偷偷带一些最新的广告画册回来，因为那时没有电脑，信息传播远不如今天便捷。她每次都小心翼翼，生怕被海关没收。读到这里，我真的很感动。这就是知识的传递，即便4A不再如昔日光鲜，但它们带来的最新知识和体系推动了整个行业的发展。如今，中国在社会化营销上的创意水平已经领先于国外，抖音上的短视频难道不受那些“古典”营销策略的影响吗？
即使广告行业面临挑战，广告人依然有许多机会。有很多广告人成功转型成为网红、歌手、脱口秀演员，或者创业。路有多宽，取决于你自己走出来。
总之，我觉得这依然是最好的、我最喜欢的行业之一。因为这里汇聚了太多有趣的人，与其说我喜欢这个行业，不如说喜欢每个活生生的、有趣的人。这个行业给了我们表达的机会，让我们能够创作自己喜欢的作品。丧气的话虽正确却没用，不如保持希望，继续前进吧。
