文|编辑：秋水伊人
序前段时间，大家伙儿因为对宗庆后老先生的敬重和怀念。
掀起了一股支持娃哈哈、不买农夫山泉的浪潮。
这阵风来得猛，但去得也快。
如今热度渐消，市场似乎又回到了原来的轨道。
说到底，企业要走得远。
靠的不是网上一阵风的热闹，也不是消费者一时的情绪。
农夫山泉虽然在这一波舆论风波里受到了冲击，但它背后的钟睒睒（shǎn shǎn）老板。
还是挺过了难关，笑到了最后。
毕竟，企业的发展是一场马拉松。
得靠实力和策略，情怀和热度虽好，但不能当饭吃，持久的竞争力才是硬道理。
现在，热潮退了。
消费者的选择又回归理性，无论是娃哈哈还是农夫山泉，想要继续赢得市场，还得看谁能不断创新，提升品质，用实实在在的产品和服务说话。
毕竟，商业的赛场。
拼的是长久耐力，不是短跑速度。
农夫山泉货架显眼、娃哈哈败在渠道布局你走进超市，一眼就能看到农夫山泉大咧咧地占着最好、最大的展示位。
这局面，就像是它从未离开过C位。
这并不是说娃哈哈的水不好喝，实在是它的产品在超市、小卖部这些地方露脸的机会太少了。
不论你是去大超市还是街角小店。
农夫山泉几乎是哪儿哪儿都有，想买特方便。
反观娃哈哈，好多小卖部里你根本找不到纯净水的身影。
覆盖率大概只有农夫山泉的十分之一到二十分之一。
问题不在产品本身，而是娃哈哈的销售渠道做得不够到位。
产品摆在架子上。
顾客才看得到，看得到才可能买，但娃哈哈连这个基本的上架都做不到广泛覆盖。
而农夫山泉为了拓宽销路，不惜给大小店铺付陈列费。
鼓励它们把产品摆出来。
相比之下，娃哈哈厂家却不提供这类陈列费。
商家嘛。
当然是哪个能赚钱就卖哪个，这样一来，自然是农夫山泉的货更受欢迎。
宗馥莉面对的现状是，农夫山泉在销售渠道这块。
已经把娃哈哈远远甩在后面了。
这场瓶装水的战争，胜负明显。
光靠消费者的情怀，救不了娃哈哈的市场劣势。
钟睒睒再次站上中国首富靠搬运也能成首富。
钟睒睒，就是那个农夫山泉背后的搬运工。
人家又登上了中国首富的宝座。
农夫山泉说自己不生产水，就负责从大自然那里搬水来给大家喝。
结果这一搬，搬出了个首富来。
这事儿听起来挺神奇，但其实想想也合理。
就像沙特阿拉伯一样。
他们自己不生产石油，石油都是天然的，他们也只是负责开采运输，结果沙特阿美公司也成了全球市值顶尖的公司。
所以说，不管是搬水还是搬油。
能把天然资源利用得好，也是门大学问；
这背后的市场洞察和品牌运营，才是真正的财富密码呢。
