(2024年9月30日，全球酒店业界的又一里程碑时刻)—— 万达酒店及度假村，在金秋九月迎来了多家新酒店的璀璨启幕，至此，其开业酒店总数已傲然跨越200家大关。自2007年创立以来，万达酒店及度假村便以“以礼至善生活”为品牌核心理念，深耕酒店开发与管理的每一个环节，致力于将“华文化”的精髓传递给世界各地的宾朋，为他们打造无与伦比的住宿与服务体验。如今,万达酒店及度假村的品牌系列覆盖了奢华、高端以及中高端等酒店市场,旗下已开业和待开业酒店数量超过570家,遍布全球200多个目的地,通过精心设计和周到服务,打造出具有当地特色且满足宾客多样化需求的理想住宿环境。

多元布局,绽放全球万达酒店及度假村紧跟政策方向,在国内西部大开发、长三角协同发展、京津冀一体化等关键核心区域,加大布局力度,如打造新疆、云南环线酒店及旅游产品。同时,积极拓展三四线城市和新兴市场,通过差异化矩阵布局,不断扩展业务版图。万达酒店及度假村在品牌布局及拓展方面采取了多层次策略,以满足不同市场和消费者的需求。对于高星级品牌的拓展,万达酒店签约项目聚焦成都、济南等省会城市,重庆、敦煌等热门旅游地,还包括经济活跃的昆山、青岛等地。这些项目结合当地资源,如温泉疗养、历史文化或自然风光,万达酒店提供独具特色的差异化服务,满足高端消费者对品质与个性的追求。中高端品牌则注重地域特色,倾向于选择喀什、平遥、丽江等具有独特文化底蕴的地点。这些酒店不仅便于商务旅客利用其临近高铁站等交通枢纽的优势,同时也为寻求个性化体验的旅客提供了深度探索地域文化的绝佳机会。此外,万达酒店及度假村的国际化步伐遍及土耳其、老挝、泰国、日本和希腊等地,充分展示了民族品牌的出海实力与适应力。采用轻资产模式,万达酒店及度假村成功地将自身品牌推向国际市场,同时灵活适应各地市场需求。无论是在国内还是海外,万达酒店及度假村始终致力于通过本土化创新与国际化布局相结合的方式,为宾客创造美好旅行记忆。

轻资产战略,“一体化”管控万达酒店及度假村通过整合设计、建设和运营管理,形成了独特的全产业链服务能力。这种“一体化”管控模式不仅提高了项目的效率和质量,还确保了从概念到实施的连贯性和一致性。万达酒店设计院汇聚了国际化视野的精英设计师百余人,他们拥有丰富的设计经验和深厚的行业背景。其不仅能提供符合国际标准的设计方案,还能根据每个项目的具体需求进行个性化设计,确保每一个细节都体现出品牌的高标准和服务理念。随着万达酒店及度假村轻资产战略的日益深化,一体化管理的优势更加明显。这种模式使得万达酒店管理公司能够在快速变化的市场环境中保持竞争优势,同时更好地满足不同业主的需求,而“一体化”管控模式还可使整体投资降低20%。例如,东坝万达锦华及美华双品牌项目就充分体现了万达酒店及度假村在“一体化”轻资产管理模式上的创新能力。该项目不仅提供了高品质的会议与住宿服务,更通过高效运营管理树立了行业新标杆,展示了万达酒店及度假村在设计、建设与运营方面的综合实力。

创新驱动,践行责任为了更好地满足市场需求,万达酒店及度假村专注于打造卓越的品牌形象,利用数据分析和市场洞察,强化线上线下渠道整合,构建数字化竞争优势,为宾客提供更沉浸式、个性化的交互体验。目前,万达酒店及度假村已拥有超过1500万的万悦会会员,一直以来不断加大对会员的投入,通过一系列会员礼遇计划和专属优惠,增强会员的粘性和满意度。万达酒店及度假村在追求商业成功的同时，积极践行ESG原则，推动绿色转型。未来，将继续以创新和服务为核心，为全球宾客创造更多美好旅行体验。