人们生活水平的提高，必然会对日常的家居产品有更高的要求，而空调作为家居产品中必不可少的一部分，更是被绝大部分家庭所需要。

然而国内的空调行业老大，却在24年的霸主地位上被人打翻，取而代之是一家中国最大的空调企业。

新晋霸主日收10亿，这到底是怎样一回事?

因何能让原本国内空调行业当老大的企业沦落至此?

而新晋霸主又是如何赢得了这场较量?

这场竞争又反映了怎样的行业局势?

中国的家用空调行业中有着这样一个响亮的名字，那便是格力，在格力的空调产品中，消费者不仅能够享受到冬暖夏凉的舒适感，还能够体验到节能环保的使用效果，而这一切都是由格力的科研团队所付出的辛勤汗水。

虽然在上世纪80年代，我国的空调行业几乎一片空白，在这片空白地带中最早冒出来的“枪”“声”便是格力，而在格力的身后还有着世界著名白色家电品牌美的和海尔等。

然而就是这最初的“枪”声，却一点点的在后续的竞争中，所向披靡，将其他竞争者远远甩在了身后。

这一方面同格力的领导者董明珠有关，另一方面也同格力品牌的价值观和企业文化息息相关。

格力能够成为家电行业中的“扛把子”，必然有着过人的地方。

而董明珠作为格力的掌舵人，不仅有着坚韧的性格，还有着精明的商业头脑，而正是董明珠的坚韧和果敢，使得格力能够稳坐家电行业“龙头老大”的位置。

董明珠自从进入格力家电集团以来，便一直在和一切挑战“龙头老大”位置的竞争对手进行着斗争。

她参与过无数场竞争和较量，最终凭借着强势的意志和超凡的领导能力，将格力家电打造成如今的行业巨头。

在董明珠的领导下，格力一直以来都保持着创新和质量的领先地位，同时也在技术研发上不断进取，始终处于行业前端。

然而正当格力家电的脚步不断向前推进的时候，其他家电品牌也在急速的追赶，试图追上格力的脚步。

但是董明珠不但是格力的骄傲，更是中国家电行业的骄傲，董明珠的付出和努力也为中国家电行业赢得了更高的声望。

如今的格力家电已经成为中国家电行业中不可磨灭的存在，而董明珠更是中国家电行业中的一面旗帜，一种精神的象征。

美的，原本只是一家经营小家电的企业，然而随着时代的发展和消费者需求的变化，美的意识到要想持续盈利就必须改变现状。

于是，美的便投身于空调行业，并开始专注于这一领域的生产和销售。

在上世纪80年代末90年代初，美的开始生产美的牌空调，并随后便获得了巨大的成功。

那时的美的空调在市场上销量极高，不仅抢占了格力的市场份额，也逐渐发展壮大。

无论是从销售额还是生产能力来看，美的都在快速追赶格力的步伐。

美的之所以能够这样迅速的发展，并且销量远超格力，主要就在于其灵活的市场策略。

美的在进入空调行业后，敏锐的洞察到消费者的需求变化，并根据市场反馈，迅速调整产品策略和定位。

与格力家电专注于高端市场的定位不同，美的家电则涵盖了中低端市场。

这种多元化的产品线使得美的能够吸引更多不同层次的消费者，满足他们的需求，同时也为美的打开了更广阔的市场空间。

除了灵活的市场策略外，美的家电还在技术创新和产品质量上不断进取。

美的不断加大在研发上的投入，推出了一系列技术先进、性能稳定的空调产品。

这一方面提高了产品的价值和竞争力，另一方面也赢得了消费者的信任和青睐。

更重要的是，美的注重品牌建设和市场推广。

通过精准的营销策略和创新的广告宣传，美的成功塑造了一个年轻、时尚、专业的品牌形象，在消费者中赢得了良好的口碑和品牌认知度。

与此同时，美的在售后服务和用户体验上也做出了不少努力，使得消费者在购买和使用过程中感受到美的的关怀和贴心。

不过也并不是格力没有危机意识，只不过是格力始终在高端市场，毕竟在董明珠眼里“做出世界水平的产品，才能拥有世界市场”。

但是美的却做出了调整，究其背后，是因为格力所做的已经无法再做出突破，而空调行业的利润空间也不如之前那么大了。

美的在了解空调余下的市场之后，发现仅仅依靠空调是无法支撑起整个发展的愿景。

他们进行了一次大胆的尝试，在空调之外，向小家电行业发展。

在此之后，空调带来的收入在很短的时间内便被缩小了很大的一部分，如今已经占到美的整体收入的三分之一。

并且在美的的整体收入中，小家电产品占到了60%。不仅如此，美的的小家电事业部还是美的旗下四个子公司中最赚钱的。

正是美的的“瞻前顾后、谓明而后治”的思维，才让美的在当下激烈的市场竞争中杀出一条血路，反超格力。

格力家居目前看起来是风风火火，实则是内忧外患。

先是面临着海尔和美的两家巨头的竞争压力;再者是格力从前所依赖稳定的空调业务，已经逐渐出现了疲态。

在市场上，直到如今，格力家电的市场份额仍然占据50%以上，这一点还是挺可喜的，但这并不是最可喜的。

最可喜的是美的家电的市场份额已经悄然突破了50%。

据统计，2020年格力空调的市场份额为27.1%，而美的则达到了28.6%。

此份额的差距非常小，甚至格力和美的也处于比肩的状态，而海尔的市场份额也只有6.2%。

对此格力也是高度警惕，认为海尔在积极追赶，但是格力却忘记了，海尔有可能是轻松超越的。

空调的市场变化，实际上是很大的，谁都不知道这一市场下一刻会产生哪些变化，而如今格力不仅面临着海尔和美的的挑战，随着小米也开始进入空调这个市场，格力将面临更凶悍的挑战。

小米在之前所做的充电宝、手机等智能产品上做了极大的成功，在这一方面有着良好的销售经验和用户基础。

格力空调在市场上也占据了一些份额，但是这种格局显然不能保证长期的稳固。

小米的进入，无疑为空调行业又注入了一剂强心剂，这也让格力面临严峻的挑战。

而且小米在家电领域的优势和格力在高端空调市场上的劣势会让格力面临巨大的挑战。

不仅如此，格力还面临着公司接班人的问题。

董明珠为格力耗尽心血，然而如今她的身体也出现了问题，格力接下来的发展无人可知。

此外，格力还面临着外部销售渠道的问题。

此前格力空调一直都是专注于线下进行销售，然而随着线上渠道的逐渐崛起，线下的渠道所占的份额正在逐渐缩小。

格力空调如果不加以改变，可能会面临更大的市场损失。

毕竟如今的消费者在购买时都会考虑到商品的性价比，而线下相比之下多了一个中间商，所占的费用就会多，也会拖延一些时间，毕竟线下还需要运输等过程，而线上则会省去这一过程。

格力在国内空调行业中曾经称霸多年，但是如今却面临着来自海尔、美的等竞争对手的压力。

美的的逆袭再次证明了竞争力和适应力的重要性，而格力的挑战则是企业必须面对的考验。

在市场竞争激烈的时代，企业只有不断创新，不断适应变化，才能在竞争中立于不败之地。

格力需要调整自己的战略，适应市场的变化，才能继续保持自己的竞争力和领导地位。