某国企党委前置研究讨论 重大经营管理事项清单(试行) 集团公司重大经营管理事项，必须经集团公司党委前置研究讨论后，再按照集团公司《“三重一大”决策制度实施办法》《董事会议事规则》《总经理工作细则》等规定，由董事会、经理层作出决定。重大经营管理事项主要包括： 1.贯彻党中央决策部署和落实国家发展战略的重大举措。 2.集团公司经营方针、发展战略、中长期发展规划...... 3.集团公司年度投资计划、投资方案，固定资产投资、对外长期股权投资(包括转让出资及对所出资企业的增资和减资)...... 4.集团公司增加或者减少注册资本方案，单项交易金额占公司最近...... 5.集团公司权益性融资，单项金额占公司最近一期经审计净资产5%(含)以上的所属企业权益性融资...... 6.集团公司年度财务预算、决算及预算调整方案...... 7.预算内单笔金额2000万元(含)以上的资金调动和使用(不含保本保收益理财产品)，超预算单笔...... 8.单项交易金额占公司最近一期经审计净资产5%(含)以上的公司设备物资采购、购买服务事项。 9.集团总部简单货币类衍生业务；境内外商品类衍生业...... 10.公司年度对外捐赠或赞助预算方案，预算内单笔金额100万元(含)以上的对外捐赠、赞助...... 11.重大改革方案，集团公司及子企业设立、合并、分立、改制、解散、破产或者变更公司形式的方案。 12.集团公司内部管理机构、分支机构的设置和调整方案。 13.集团公司章程的制订和修订方案的提出，基本管理制度的制定和修订。 14.集团公司考核分配方案、中长期激励计划、中央企业负责人经营业绩考核目标值、总部部门及一级子公司年度绩效评价、员工持股方案、员工收入分配方案。 15.集团公司工程救援中心、工程救援基地建设、应急产业方面重大投资和并购等重大事项。 16.集团公司民主管理、职工分流安置等涉及职工权益方面的重大事项。 17.集团公司安全环保、外事、维护稳定等涉及企业政治和社会责任方面的规划、计划、方案等重大事项。 18.集团公司重大风险管理策略和解决方案，重大诉讼...... 19.董事会向经理层授权的管理制度、董事会授权决策方案...... 20.公司重大会计政策和会计估计变更方案...... 21.重大责任事项追究事项(包括安全责任、环境责任、法律纠纷案件责任、稳定责任等)。 22.其他需要党委前置研究讨论的重要事项...... 索取完整版手册资料汇编,请私信备注自留VX联系方式. 小编看到后第一时间回复进行添加.