近日,辽宁省民营企业协会第八届第二次理事大会在辽宁省人民大厦胜利召开。该次大会共有来自辽宁省各地办事处主任、省协会第八届全体理事共70人参加,会议由协会监事长洛传光主持。
会议上,辽宁省民营企业协会敬东宇会长向大会汇报了2023年上半年协会工作所取得的成绩,总结了不足,并提出了整改意见和办法。敬东宇会长宣读了新增理事名单,并对增补协会四名常务理事及更换协会法人代表进行了说明,全体理事经举手表决通过。
在会上,辽宁省民营企业协会执行会长、法人代表王丙发在发言中表示:协会的立会宗旨,并呼吁协会走出一条独特的改革创新之路,着力抓好政策举措的落实。他提到了当前民营企业所面临的困境,并提出助力企业摆脱困境、为企业赋能的重要任务。
会上,辽宁省民营企业协会执行会长、法人代表王丙发讲话中强调几点:
一是不忘初心、明确协会的立会宗旨,走出一条独特的改革创新之路
要着力抓好政策举措落实。要着力为民营企业和民营企业家排忧解难,在搭建平台上下功夫,架起政企协作的“连心桥”,打造营商环境“升级版”,更好发挥政府作用,加快搭建国企民企融合发展对接平台,引导金触机构、高校和科研院所等单位在融资和人才智力等方面加大力度支持民营企业发展。而当下的民营企业,历经复杂的国际局势、低迷的国内经济现状、以及三年疫情的影响,面临着现金流断裂、企业濒临破产、社会舆论压力、诉讼案件堆积、员工被迫失业等窘境苦不堪言。面对残酷的现实,如何助力民营企业摆脱困境,为民营企业赋能,是切实体现协会真正价值的关键。
为此,协会只有在改革创新中谋求发展之路,要充分发挥社会第三方组织在市场经济中的服务作用,在维护民营企业合法权益的同时,实现思想创新、模式创新、合作创新、科技创新、人才创新、资源创新,以创新为驱动,搭建平台,整合资源,走出一条协会自己的改革创新之路。
二是要做好企业服务工作,切实为会员单位赋能,体现协会自身价值
1、作为有效助力会员单位脱困的根本出路,在合法合规的前提下,全力以赴挖掘金融与资本的有效支持,组建与各机构1+1+N的互保体系平台的创新格局,形成拥有大体量联合投标资格主体,充分利用好民营企业天然优势,深入实际、主动对接央国企、科研院所、大专院校,在新的跳跃式聚增的环境中努力形成:大手拉小手、央国企、科研院所、政府与民企之间创新发展的新模式、新格局。
2、搭建好平台与会员的关系、市场与协会与会员企业的关系、产品与协会与会员企业的关系、科学技术与协会与企业会员的关系、高尖人才与协会与企业会员的关系、金触资本与平台与企业会员的关系。实现资源的科学有效配置,让会员企业在面对残酷而严峻的国内国际经济形势下,看到新的前景,看好产业的赛道!
3、坚定不移的把科技创新、自立自强放在整体工作的重心,为辽宁省民营企业协会找回自我,把正名、正牌、正项、正品、正路的工作从后台走到前台,从公众登上舞台。
4、积极参与省内、国内重大活动与交流,开展跨省行业交流、重大项目合作等,是本届协会的重点工作之一,也是提升全省民营企业自信心、自豪感和获得感的务实举措,这也是协会会员应有的资格与福利,从而真正的使协会成为推动经济发展的重要力量。
5、强化调查研究,我们将以14个分支机构、33个专业委员机构为单位,深入了解民心、行业动态、企业痛点、分类梳理,形成工作流程报告,制定行之有效的解决方案,为政府和相关部门的决策提供具有全局性、典型性、普遍性、指导性的建议。
今年是协会改革创新的首年,总体计划在七个方面发力:
一是助力发挥投资、消费、出口拉动作用,在推动经济增长上实现突破。
二是助力强化教育、科技、人才支撑作用,在塑造发展新动能上打开新局面。
三是助力促进民企竞相发展,在培育壮大市场主体上增添新力量。
四是发挥区位、通道、平台优势,在打造对外开放新前沿上开辟新路径。
五是助力坚持地区、城乡统筹,在促进区域协调发展上迈出新步伐。
六是助力多措并举稳就业、强保障,在提升辽宁经济活力上实现新水平。
七是着力防风险,保安全,护稳定,在建设协会自身管理水平上得到新提升。
三是要做好政府的好帮手,为优化营商环境做出应有贡献,协会还要在政府和企业间搭起沟通的桥梁,为政府分忧,致力于优化营商环境,因此,我们将继续加强与省发改委、省公安厅、省营商环境建设局、省工信厅、省科技厅、省人社厅、省农业农村厅建立紧密联系,形成联络员制度,为政府制定政策提供数据支撑,将政府的服务职能平移到协会,做好上情下达,同时,将全省民营企业的合理诉求及时下情上传,做好政府的参谋和助手,而不是简单的桥梁纽带作用。继续做好省协会与各市及县区政府签署《扶持民营经济发展共建协议》工作,落实协议各项内容条款,携手各级政府,为全省民营企业提供优质服务。
同时将企业的愿望、建议和要求及时反映,并跟踪反馈结果,帮企业解难,真正的维护会员的合法权益。
四是要加强自身建设,完善各项机制,提升协会社会地位
所谓“打铁还需自身硬”,作为民营企业之家,要将做好会员服务、提升服务质量作为工作重心,要创新思维,主动服务、靠前服务,以服务质量感召会员,吸引会员,扩大会员数量。建立协会的考核和激励机制,以结果为导向,建立岗位能上能下,多劳多得的价值分配体系。
省协会及各市办事处要紧密团结,上下一条心,一个步调,一个声音,要严肃纪律,加强监察审计工作,“凡是不利于协会发展的事情和行为坚决不要做”。各地办事处要服从省协会的领导,在省协会统一安排布置下,积极完成省协会交办的各项工作任务。
会议中,省协会领导向新当选的理事、常务理事颁发了证书。