#### 工业软件：工业强国的核心竞争力
在全球工业的版图中，工业软件是衡量一个国家工业实力的重要标志。它不仅是工业基础能力的核心，更是推动国家工业进步的关键力量。
发达国家如美国、德国、法国等，其工业软件产业的起步早，已经孕育出一批在全球范围内领先的工业软件企业。这些企业通过独特的商业模式，塑造了三种典型的发展模式：纵向一体化、横向贯通和软硬结合，引领着全球工业软件的发展趋势。
#### 达索系统：纵向一体化的领航者
达索系统，从航空领域的技术需求中诞生，自1981年成立以来，已经成长为拥有超过两万名员工的全球工业软件巨头。
创立与早期发展（1981年）：达索系统成立于1981年，最初是作为达索航空的子公司，专注于CAD/CAM技术和解决方案的多样化。在这个阶段，公司的主要产品是CATIA，一个集成了3D形状设计、运动学、分析、多轴数控加工等功能的软件。这一时期，达索系统面临着来自美国等成熟市场的激烈竞争，但通过与IBM的合作，成功将其产品推向全球市场。全球化与行业拓展（80年代末至90年代）：随着全球化的推进，达索系统开始将其业务拓展到航空航天以外的行业，如汽车、建筑、医疗等。这一时期，公司通过与客户的紧密合作，提供整体的业务转型解决方案，而不仅仅是工具软件，从而在客户组织中上升到更高层次的讨论。技术创新与平台化（2000年代）：达索系统继续推动技术创新，推出了包括DELMIA、SIMULIA等新品牌，增强了PLM（产品生命周期管理）功能，并开始构建基于Windows NT和UNIX环境的平台。此外，公司还通过收购SOLIDWORKS等公司，进一步扩大了其在主流市场的影响力。数字化转型与3DEXPERIENCE平台（2010年代）：达索系统推出了3DEXPERIENCE平台，这是一个集成了设计、生产、运营等全生命周期的数字化协作平台。该平台的推出标志着公司从提供单一软件产品向提供全面的数字化转型解决方案的转变。通过这个平台，达索系统帮助企业实现了数据的连续性和兼容性，推动了整个产业链的升级。持续创新与市场扩张（2020年代）：达索系统持续在工业软件领域进行创新，通过收购和战略合作，不断扩展其技术和市场范围。公司通过“喜马拉雅计划”等举措，积极支持中小企业的数字化转型，并通过云计算等技术降低了企业的入门门槛。同时，达索系统也在生命科学、医疗等行业取得了显著进展，通过收购Medidata等公司，进一步拓展了其业务范围。公司以结构设计工具为核心，不断向系统工程、工程仿真、工艺仿真、研发管理等领域拓展，形成了覆盖生产制造全流程的纵向一体化工业软件供应商。近年来，达索系统推行平台化战略，以3DEXPERIENCE平台为基础，整合了3D建模、社交协作、仿真、信息智能等多个模块，打造了从设计到管理的完整产品闭环，引领着工业软件的未来方向。
#### Ansys：横向贯通的发展先锋
Ansys，自1970年成立以来，专注于CAE领域，通过不断的技术创新和并购扩张，发展成为多学科和多物理场耦合的全球最大CAE供应商。
创立与专业仿真（1970-1980）1970年：John A. Swanson博士创立ANSYS，专注于有限元分析软件。1971年：发布ANSYS 1.0，首款商业有限元分析软件。产品扩展与市场成长（1981-2000）1980年代：ANSYS扩展产品线，包括流体动力学和电磁场分析。1990年代：公司上市，股票在纳斯达克交易。全球化与战略合作（2001-2010）2000年代：ANSYS全球化战略实施，扩大国际市场份额。2006年：收购Flomerics，加强流体动力学解决方案。创新驱动与未来展望（2011-至今）2012年：推出ANSYS 16.0，引入更多先进仿真技术。2018年：收购Optis，增强光学仿真能力。2020年代：持续推动仿真技术的创新，助力工程设计革新。Ansys的产品线覆盖了结构、流体、电磁等多个领域，解决方案广泛应用于航天航空、汽车、能源等行业。公司通过资本手段，促进了CAE领域解决方案的丰富和集成，形成了全面的工程仿真技术体系。
#### 西门子：软硬一体化的创新典范
西门子，作为工业自动化和数字化领域的领军企业，通过收购和内部发展，形成了全面的工业软件产品体系。
创立与技术创新（1847-1900）1847年：维尔纳·冯·西门子创立西门子公司，专注于电气工程。1866年：发明自激式直流发电机，推动电力工业发展。1890年：公司业务拓展至电力传输和分配。全球化与多元化（1901-1960）1920年：西门子开始全球化扩张，进入多个国际市场。1950年：公司业务多元化，进入交通和医疗技术领域。数字化与市场领导（1961-2000）1970年代：西门子推出第一台数字控制机床。1990年代：公司加强信息技术和自动化领域的研发，推动数字化转型。全球领导与可持续发展（2001-至今）2007年：西门子提出“Vision 2020”战略，加速数字化转型。2014年：推出MindSphere，工业物联网（IIoT）平台。2020年代：西门子致力于实现碳中和目标，推动可持续技术发展。西门子数字工业软件部门为多个行业提供数字化工具和系统解决方案，贯穿产品设计、开发、生产和售后服务全流程。2019年推出的Xcelerator平台，实现了产品和产线的设计、制造、仿真、实验的一体化平台解决方案，推动了工业软件向横纵贯通的发展。
#### 成功企业的共性因素
从这些工业软件巨头的发展历程中，我们可以总结出一些共性因素。首先，高端需求催生了这些企业的产品创新。其次，实际应用的牵引作用对产品的成熟至关重要。再次，商业化发展为企业提供了必要的资金和用户基础。最后，资本市场的支持为企业的持续壮大提供了动力。这四个环节相互促进，共同构成了工业软件企业成功的模式。
总体来看，工业软件企业的发展模式体现了从高端需求孵化、应用牵引成长、商业化促进发展到资本市场支持壮大的过程。要培育成功的工业软件企业，需要从这四个方面系统规划，不断加快发展速度，集聚资源，培育优质企业，实现工业软件企业的持续健康发展。这些企业的成功不仅为全球工业软件的发展树立了典范，也为其他行业的数字化转型提供了宝贵的经验和启示。在未来的工业革命中，工业软件将继续扮演着至关重要的角色，推动全球工业向更高效、智能、可持续的方向发展。
