2025年3月17日，中国最高人民检察院通报，中国航空工业集团有限公司（以下简称“航空工业集团”）原党组书记、董事长谭瑞松因涉嫌贪污、受贿被依法逮捕。这一消息标志着军工领域反腐再掀高潮，也暴露出部分央企高管“靠军吃军”的深层腐败生态。
谭瑞松的职业生涯始于军工技术领域，其履历覆盖哈尔滨东安发动机集团、中国航空工业第二集团公司等核心单位，2018年升任航空工业集团“一把手”，主导国产大飞机、先进战机等国家重大项目。2023年3月，因年龄原因卸任董事长职务。
2024年8月30日：中央纪委国家监委首次通报其涉嫌严重违纪违法，接受审查调查。
2025年2月24日：官方公布审查结果，谭瑞松被开除党籍并取消待遇，违纪违法所得被收缴。
2025年3月17日：最高检正式批准逮捕，案件进入司法程序。
这一时间线显示，即便卸任后，针对“关键少数”的监督仍持续加码，释放出“反腐无禁区”的强烈信号。
二、违纪违法事实：军工腐败的典型样本根据中央纪委国家监委通报，谭瑞松的违纪违法行为呈现“四重腐败”特征：
权力异化：将公权力作为谋私工具，在企业改制并购、工程项目承揽、职工录用中大肆敛财，非法收受巨额财物。
利益输送：“靠军工吃军工”，侵吞国家专项科研经费和国有资产，直接威胁国防安全与经济利益。
道德沦丧：对抗组织审查、搞迷信活动、接受违规宴请、权色交易，严重违反政治纪律与生活纪律。
顶风作案：在党的十八大后仍不收敛，涉案金额巨大，性质恶劣。
其行为不仅损害央企形象，更暴露出军工领域项目审批、资金管理、人事任免等环节的制度漏洞。
三、反腐深意：军工安全与国家治理的双重考量谭瑞松案的特殊性在于其军工央企“一把手”身份，案件处理体现三重治理逻辑：
国家安全维度：军工企业涉及国防核心技术，腐败可能导致技术泄露或装备质量隐患。此次查处彰显中央清除“蛀虫”、保障军工体系纯洁性的决心。
经济治理维度：通过追缴违法所得、堵塞监管漏洞，防止国有资产流失，为“十四五”期间高端装备制造业升级扫清障碍。
政治生态维度：作为党的十九大后仍不收手的典型，案件成为“刀刃向内”的警示教育案例，强化对“一把手”监督的威慑力。
四、制度反思：如何破解“靠军吃军”困局？谭瑞松案折射出军工领域三大治理挑战：
监督盲区：军工企业涉密性高，外部监督难度大，易形成内部利益集团。
权力集中：重大项目决策权集中于少数高管，缺乏制衡机制。
利益链隐蔽：通过关联企业、虚假合同等手段洗白非法所得，查处难度高。
破局路径：
完善嵌入式监督：在军工企业派驻专项审计组，建立“技术+财务”双轨监察体系。
推动信息公开：在保密前提下，对非核心项目招投标、资金流向进行有限透明化。
强化终身追责：建立军工高管离任后重大事项追溯机制，压缩权力寻租空间。
五、结语：反腐没有休止符谭瑞松的落马，既是军工反腐的里程碑，也是深化国企改革的冲锋号。从“打虎”到“制度补网”，中国正以更系统性的治理思维应对腐败顽疾。正如中央纪委通报所言：“对腐败分子露头就打，绝不姑息。” 此案不仅为军工行业敲响警钟，更预示着新一轮国企反腐风暴的来临。
