2023年度抓基层党建工作述职报告(机关党委书记对下述职)

文秘高手 2024-01-08 15:04:35
2023年度抓基层党建工作述职报告(机关党委书记对下述职)

按照集团公司党委《2023年度各级党组织书记抓基层党建工作述职评议考核实施方案》通知要求,现就2023年机关党委书记抓基层党建工作情况进行述职。

一、主要工作成效

1.深化思想政治建设。

2.持续强化党委会作用。

3.推进党建工作标准化规划化建设。

4.发挥机关党组织党员先锋模范作用。

5.认真抓好各项责任落实。

6.持续推进问题整改。

7.深入开展“微腐败”问题专项整治。

二、存在的主要问题

1.学懂弄通做实欠深度。一是主动学的意识不强。理论学习满足于完成“规定动作”,集团公司党委让学什么就安排学什么,围绕机关党建工作和党员干部需求紧贴思想学、联系形势学、拓宽思路学的意识不强烈,还存在把学习当任务的思想。二是坚持学的劲头不足。第一批主题教育集中学习结束后,全面系统学习党的创新理论的状态没有原原本本地保持下来,学习热情有所减弱,对习近平新时代中国特色社会主义思想包含的立场、观点、方法思考浅了些、研讨少了些、效果欠了些,一以贯之抓学习促工作的劲头不足。

2.强化组织领导欠高度。一是对标首善目标有差距。谋划工作时,不能时时把握机关党建与上级党组织决策部署之间的关系定位,部署任务缺乏更高站位的统筹思考,工作思路打不开、机关特点不突出、自选动作不丰富,推动党建与中心工作融合性的实际举措不多,与推动集团公司高质量发展的要求不相匹配。二是落实集体决策有短板。有时议题数量安排过多或临时召开党委会,会前思考研究不充分,会上讨论质量不高;会后紧盯落实督促办理抓的不严,对党组织和党员执行党委会工作部署督导考核力度不够大,存在“虎头蛇尾”现象,有的工作未达到预期效果。

3.夯实党建基础欠力度。一是抓党支部基础建设后劲不足。依然存在重安排轻查验、重组织轻总结的问题,导致党支部基础资料记录不全、会议流程不规范等基础性问题反复发生;推进重点工作规划组织不细、指导把关不严、督促整改不力,存在用口头批评代替评价、用通报代替考核的现象。二是抓党员教育管理标准不高。党员评价考核、联系困难党员等制度不完善;有的党支部组织生活会质量不高,批评和自我批评“辣味”不够,有的党建活动不严肃、感染力不强,今年发生了党员违规违纪问题,说明我们党员教育管理工作还不到位。

4.发挥机关党组织功能欠亮点。一是党建品牌引领不深入,例如党员立项攻关项目,重视部署安排、重视审核评价,但作为党委书记,对过程把控和调研解决问题方面投入精力不足,转化立项攻关成果的系统性思考不够,机关党建引领的特点、亮点和成效不突出。二是体现机关党组织优势不明显,缺少对机关各类型党组织特点的细致分析和深入研究,有些工作中习惯“一刀切”式的常规办法,措施对焦不准确,对位指导不精准,没有充分调动党组织和党员的工作热情,机关党组织优势没有充分体现,工作效果不理想。

5.落实党建责任欠力度。一是履行第一责任发力不均衡,履行抓党建责任时紧时松,抓党建任务清单落实时严时宽,对各党组织工作指导用力不均,对各项党建工作关注度和投入精力摆布不均,对组织理论学习、召开支委会等日常性工作是否落实关注度不够高。二是落实主体责任存在断档断层。督促党组织委员向同级委员会报告党建责任落实情况力度不够,布置任务多检查督导少的问题时有发生,直插科室和班组党支部存在缺位,对党支部实际况掌握不清。

6.推进问题整改欠细致。一是推进整改存在错位,关注问题销号比较多,过程跟踪抓的少,特别在推进中对方案是否符合实际、措施是否行之有效边整改边检视的“复盘”意识不强,对过程中反映出的新问题跟进措施稍显滞后。二是督促整改发力不足,对各党组织问题整改监督指导还不够深入细致,考核上没动真格,检验问题整改效果的方式比较单一,对进展情况和成果转化效果掌握的不够精准。

7.整治“微腐败”问题欠力度。一是对于“微腐败”的认识不够深刻,还有个别人对这类问题警觉度不高,对身边的一些“微腐败”问题习以为常,认识不到“蝇贪蚁害”的危害性和传染性,缺少“微腐败”侵蚀职工群众利益,损害党组织威信和党员形象的站位高度,检视问题不深刻。二是整治“微腐败”问题的方式方法不够丰富,年内发生了因违反规定党员受企业纪律处分的问题,说明我们开展的警示教育对党员思想认识的渗透力不足、感染力有待强化。

三、下一步工作思路和措施

1.立根铸魂,提升政治能力。一是深化理论武装,带头集体学、交流研讨学、深化感知学、个人自主学、调研实践学的方式,把理论武装着力点聚焦到坚持好、运用好习近平新时代中国特色社会主义思想贯穿其中的立场观点方法上。二是持续转化和巩固主题教育成果,紧扣集团公司高质量发展和工作要求,持续推进问题整改和调查研究、切实把学习成果转化为谋划机关党建工作思路、推动实践行动的具体举措。

2.把好方向,强化领导能力。一是聚焦高质量发展,持续创建“六好”领导班子,坚持好“第一议题”制度,带头在思想认识上对标集团公司党委工作标准,提高工作站位,精心谋划工作思路,把各项决策部署贯彻落实到机关党建的具体工作中去,努力通过高质量党建引领保障高质量发展。二是带头落实好领导班子工作机制,严格执行党委会议事规则,规范履行议事决策程序,合理安排议题数量,切实保证参会人员会前充分思考、会上充分发表意见;着力于抓落实抓执行上,定好目标、明确责任,切实把确保执行上级党组织决策部署不偏向、不走样。

3.强基提质,抓实基础建设。一是突出基础,着力抓实。把党支部标准化规范化建设纳入责任清单,推动抓工作落实到岗到人,坚持工作有部署、阶段有查验,带头开展调研查研究,及时发现和解决问题;发挥考核“指挥棒”作用,把握好党建重点、划分好组织类型,修订完善明细化评价标准,把月度党建考核、定期检查、专项督导等工作抓紧做实。二是突出教育,着力抓细。健全党员评价机制,指导党支部完善党员评价量化标准,形成“承诺、践行、评价、结果运用”管理链条;坚持理想信念教育,分层分类细化学习内容,运用党课、研学、党日等形式增强教育效果;加强日常监督,严肃落实组织生活制度,对党员中发生的苗头性、倾向性问题抓早抓小;做好服务党员工作,用好谈心谈话、做好帮扶救助,增强党员归属感。

4.推动工作,发挥组织功能。一是把握主线,创建工作有思路。创建党建品牌要坚持机关“第一棒”的工作定位,突出“第一方阵”的工作站位,以建强组织、增强活力、推动工作发展为主线,以创先争优为动力,支持和指导机关党组织开展品牌培育,定期分析总结,研究解决过程性问题,提升品牌培育质量。二是因地制宜,创建工作有特色。综合部室围绕管理提质提效,业务部室突出生产组织、设备改造,科研单位聚焦技术革新迭代等,既要发挥优势又要挖掘潜能,大力开展党员立项攻关,在解难题、化堵点上用功发力,以推动工作的实践成果体现创建效果,提升党建与中心工作融合度。

5.履职尽责,强化责任落实。一是落实好工作制度。把制定党建重点清单定实定好,严格落实党建主体责任、党组织书记“第一责任人”责任,定期研究机关党建工作,定期检视兑现情况,做好日常督导帮促,运用好述职评议、通报讲评和考核评估,让党建责任立起来、实起来。二是搭建好工作平台。带头深入党建联系点,与支部党员共同学习、相互交流,指导支部层面党建工作,深入包保党支部进行具体工作协调和重点事项督办;按照集团公司年度党建考核提出的意见,在部分党组织建立科室和班组党支部书记后备队伍,加强兼职党务人员培养和储备。

6.紧盯整改,促进成果转化。

7.查、治并举,推动作风持续好转。

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