育用结合，对口发展-刘杨何以胖东来

张张读书 2025-03-29 15:40:51

很多企业对员工培训有一种很纠结的态度，不培训，员工能力跟不上;培训，员工最后不一定留下来，相当于自己白花了钱。因此，很多企业把培训当作给予员工的一项福利，跟工资和绩效一起，作为留住员工的一种手段。胖东来在培训员工上则采取了完全不同的态度。员工人职有人职培训，各个岗位有各个岗位的培训;除此之外，班组内部有培训，企业有全员培训。在内网系统里，企业各项资料都是公开的，与工作有关的内部权限也都是开放的，员工可以自由地学习。

胖东来还进一步将用人和培育相结合。不同岗位对应不同的培训计划和考核要求。

0 阅读：0

读书分享

作者最新文章

1

胖东来学不会的真相-何以胖东来

2

胖东来难道没有问题？-胖东来

3

胖东来为啥能一路“开挂”？

4

清洁工年薪50万？真相揭秘-胖东来

5

保证文化统一性的方法-何以胖东来

6

胖东来文化认同的智慧-何以胖东来

7

胖东来场域文化的精髓-刘杨何以胖东来

8

胖东来不一样的超市-刘杨何以胖东来

9

胖东来的企业文化很贴近需求-胖东来

10

企业与员工价值观高度统一-胖东来

热门分类

军事 NBA 体育社会明星八卦娱乐财经科技汽车历史国际游戏动漫公益搞笑商业互联网数码国际足球健康房产家居星座旅游健身时尚科学探索职场育儿股票教育影视情感热点推荐热榜中国军情武器中国南海中国足球亚洲杯科比综合体育 CBA 投资楼市大咖秀外汇创业风口 SUV 豪车概念车优惠新能源美国欧洲朝日韩俄罗斯孕期青骄第二课堂少年风超级父母麻辣老师街拍恋爱攻略婚姻情趣正能量