无论电动自行车、电动滑板车还是机器人，但凡这些市场越来越普及的产品，最终也都成了“卷得不能再卷”的红海产业。而一家正是以这些“内卷”产品为主业的公司，在红海竞争中不仅销售规模持续增长，而且产品毛利率也不降反增，创造了不靠价格战也能赢得消费者的奇迹。

这就是九号公司。

最新财报显示，九号公司今年一季度的营收25.62亿元，同比增长54.18%。在国内竞争最激烈的智能电动两轮车赛道，九号公司单季度销售量达到41.69万台，同比增长126%，带来销售收入11.9亿元，同比增长119%，增幅不止于翻番。此外，电动滑板车、全地形车、智能割草机器人等品类也全部实现协同增长。

而业务规模的扩大并没有削弱企业的盈利能力，一季度九号公司的电动两轮车、全地形车、智能割草机器人等产品的毛利率全部实现提升，公司整体毛利率增至30.48%。一季度，九号公司归母净利更是同比大增675.34%达到1.36亿元。

（九号智能电动两轮车）

从数据看，九号公司似乎独自置身于行业红海之外。那么，不打价格战的九号公司在“内卷”红海中究竟凭的是什么？

战略选择决定了九号公司的与众不同。用九号公司创始人、董事长高禄峰的话说，“九号公司的竞争方法不是在原有跑道上去飙前面的对手，而是通过创新的方法找到行业出现的一些边缘创新机会，从边缘创新打到中间去。”在这个过程中，产品力和品牌力无疑是九号公司实现这一战略的两大关键。

以公司收入占比最大的智能电动两轮车为例，“真智能”是九号公司一起步就确立的差异化标签。九号公司依托强大的研发技术实力，将真正的智能化系统引入了电动两轮车行业，Ridey Go、RideyFun等智能操作系统都是行业内率先植入，真正满足了用户的智能化需求。同时，九号公司还着力强化产业链的标准化、系统化，在产品研发生产环节，凭借远超行业标准的检测机制，以及数智化工厂作业，大幅提升了电动两轮车的安全可靠性和生产效率，为整个行业的可持续发展打通了瓶颈。

在这些大动作的背后，则是九号公司远高于同行业的研发投入。仅一季度，公司研发投入就达到1.64亿元，同比增长近30%，近三年累计研发支出更是超过17亿元，形成了包括智能车机系统、基于视觉Tag编码的建图和定位系统、全新 RTK和视觉辅助组合定位系统等一系列行业领先的核心技术，并由此构建起一套机器人技术中台，持续赋能旗下各细分产品线。

再以九号公司近年的创新品类Navimow智能割草机器人为例，通过持续自我迭代升级，不仅为行业再塑造了一个全新品类，拓展了机器人产业的新边界，九号公司自身也快速进入了收获期。一季报显示，九号公司智能割草机器人今年一季度的销量就已逼近去年全年，实现销量3.31万台，同比增长317%，实现销售收入1.8亿元，同比增长267%，并成为了全球首个用户激活量超3万台的无埋线割草机品牌。

如果说产品力是九号公司硬实力的基础，那么品牌力的强化则是迅速激活产品力的催化剂。近年来，九号公司的品牌力与产品力相辅相成、协同发展，精准锁定了年轻圈层这一核心消费人群。无论是九友会、跨界电竞，还是签约全球品牌代言人易烊千玺以及推出其领衔主演的品牌微电影《记忆奇旅》，不仅让九号公司接近了年轻人，更是已经成为其中的一员，反过来让九号的产品最懂年轻人。

以《记忆奇旅》的数据看，上线不到4天全网累计播放量就超过1.7亿次，产生了12个微博热搜话题，连续3天登上微博电影影响力榜热映前二位。按照猫眼4月24日统计的全国影院最新36.4元的平均票价计算，《记忆奇旅》相当于已经拿到近62亿的票房效应。在爱奇艺《记忆奇旅》观影人群中，19-24岁年轻用户占比近44%，与九号产品用户群高度契合，这也从侧面印证了九号真正读懂了年轻人的所思所想、所作所为。

（微电影《记忆奇旅》）

由此可见，行业的“卷”无非就是产品过度同质化的结果，无论是性能、功能、品质、外观乃至品牌力要是不能过人一筹，最终也就只能靠低价突围，但过分陷入价格战，不仅会导致行业失去创新活力，更难以让用户获得持续性的创新产品，从而形成恶性循环，最终对产业发展形成负面反噬。

从这个角度分析，九号公司的成功之处也正是在于产品力和品牌力能够胜出一筹，擅于在规模化的“红海”中发掘甚至创造差异化的“蓝海”。这种方法形成了九号公司独特的竞争优势，也让其每进入一个品类都能快速做到行业领先，同时也在提升行业技术天花板之际，持续为行业创造可持续发展价值。