众所周知，组织正在部署越来越多的云服务，因为他们正在寻找在降低成本的同时提高业务敏捷性和可扩展性的方法。但有趣的是，云的采用率增加可能会导致支出失控。因此，企业需要寻找控制云成本的方法。

研究公司Gartner于2024年5月发布的一份报告称，预计2024年全球最终用户在公共云服务上的支出将增长20%，总额为6754亿美元，高于2023年的5610亿美元。市场增长是由生成性人工智能和应用程序现代化的兴起推动的。

随着持续增长，Gartner预计，在本十年结束前，公共云支出将超过万亿美元大关。该公司表示，云市场的所有部分预计在2024年都将出现增长。

虽然云服务总体支出的增加不一定意味着单个组织的云成本上升，但可以肯定地说，许多企业正在看到成本的增加。在某些情况下，甚至可能存在失控的支出，这削减了云的财务利益。

控制云成本的7种方法

专家为控制云成本提出了以下建议：

确保云服务符合要求

利用保留实例

利用分析工具来监控使用情况

使用资源标记

仔细检查账单文件

部署存储自动缩放

创造一种拥抱成本控制的文化

确保云服务符合当前要求

一个组织拥有的所有云服务是否都能满足其当前的需求？不太可能。当公司采购云服务时，通常是为了满足特定需求或利用市场机会。有时，这是一个短期要求。

例如，在向市场推出新产品或服务之前，企业可能需要启动一个大数据分析项目。基于云的服务为收集和分析客户和市场数据提供了手段，提供了必要的计算资源。

然而，一旦项目完成，就不再需要这些云服务了。

技术初创公司Ling的首席执行官兼联合创始人Simon Bacher说：“我们实施的一个关键做法是'调整规模'。”该公司严重依赖云服务来运营业务。

Bacher说：“我们定期审查我们的云使用情况，确保我们选择的服务符合我们的独特要求。”“当我们推出Ling时，我们从一个基本软件包开始，随着我们的成长，我们适当地扩大了规模。这防止了我们在早期阶段不需要的服务上过度支出。”

确保云服务与组织需求相匹配的很大一部分是以持续的方式审查云服务的使用情况。

软件公司Plitch的董事总经理兼首席运营官Markus Schaal说：“我们谨慎行事，以避免过度承诺，并定期重新评估[云支出]，因为使用情况的变化。”“为了进一步减少浪费，我们调整了实例的大小，并持续跟踪跨环境的资源消耗。”

利用保留实例

据AWS称，亚马逊网络服务（AWS）是与微软和谷歌一起的三大公共云提供商之一，提供亚马逊EC2保留实例（RI），与按需定价相比，其服务折扣高达72%。当在特定可用区域使用时，它还可以提供容量保留。

该公司表示，EC2 RI为EC2实例提供折扣小时费率和可选容量保留。当EC2实例使用属性与活动RI的属性匹配时，AWS计费会自动应用客户的RI折扣率。

微软的Azure和谷歌云也为客户提供自己的保留实例版本。

Ling利用这一安排来节省成本。Bacher说：“在评估了我们的长期需求后，我们承诺为一些主要云服务制定一年计划，利用保留实例带来的大幅折扣。”这使该公司每年节省了约15%的成本。

另一家公司，互联网代理服务提供商Live Proxies，在审查其云使用模式后，发现几个工作负载将在保留实例定价下受益。

“通过承诺一年或三年的保留实例，我们可以将云支出减少高达40%，”联合创始人兼首席执行官Jacob Kalvo说。“这是一个涉及某种前期承诺的解决方案，但从长远来看，可以节省大量资金。例如，我们持续运行的数据抓取操作是保留实例的完美候选。这导致了更可预测和可管理的云预算。”

利用分析工具来监控使用情况

Kalvo说：“在云中管理成本的最有效策略之一是建立强大的监控和分析工具。”

Kalvo说：“这些是我们建立的机制，旨在获得关于我们如何利用云的非常复杂的细节。”“这有助于我们发现未充分利用的资源并消除废物。对云环境的持续警惕使您通过数据驱动的决策保持在降低成本的轨道上。”

例如，Live Proxies发现，它正在使用的一些虚拟机（VM）是连续运行的，尽管它们只在工作时间需要。Kalvo说，将这些虚拟机安排在核心时间之外关闭，节省了大量资金。

数据和业务分析师、提供Excel认证的Excel Champs创始人Puneet Gogia说：“获得支出的可见性非常重要。”“如果没有适当的工具，成本很容易在不知不觉中失控。”

Gogia说，管理云支出的主动工具和策略“确保您在不浪费的情况下有效地使用资源”。“回报来自于挖掘模式，承诺更便宜的选择，并保持部署的调整。”

Excel Champs的一位客户在不知不觉中过度配置了资源，花费超过了所需的时间。Gogia说，通过实施AWS和Azure提供的工具，它能够看到支出的去向，这导致通过减少废物减少了20%。

使用资源标记

云资源标记，一个涉及将描述性元数据或标签附加到云资源以定义云环境中资源类型的过程，可以是帮助优化云成本的有效方法。

Kalvo说：“资源标记可以显示各个部门、项目或团队如何跟踪或管理云中的支出。”“我们在Live Proxies有非常严格的标记政策：每个云资源都带有相关元数据的标签。”

Kalvo说，这可以实现最佳的成本分配，也加强了整个组织的问责制。当Live Proxies的云账单出现峰值时，它使用标签来确定峰值的确切来源。一个新项目消耗的资源比估计的要多。

Kalvo说：“这让我们有机会当场解决问题，并相应地进行预算。”

仔细检查账单文件

这听起来很明显，但仔细审查来自云提供商的账单是控制云成本的重要组成部分，一些IT部门的组织可能会忽略这一点。在某些情况下，使用多个提供商和各种云服务使这变得更加复杂。

Maison Law的管理律师Martin Gasparian说：“关注账单信息是降低云成本的完美方法之一。”“许多企业主懒得检查账单细节，甚至云费用似乎也高于预期。”

Gasparian说，公司应该要求供应商提供云服务账单明细。他说：“对这些细节的分析将帮助您减少云包中支付的冗余服务。”“只需为优先云服务付费，而不是附带不必要但互补服务的营销软件包。”

部署存储自动缩放

自动缩放是云服务中使用的一种方法，它根据服务器的需求动态调整可用资源的数量。组织可以利用这一点来提供数据存储等服务，以减少支出。

旅游公司Ultimate Kilimanjaro的运营总监Michael Sawyer说：“我们保持预算的领先方式之一是根据当前的存储需求自动扩展我们的服务。”“这样，存储供应可以满足我们所在的数据需求，而不是在我们甚至不需要的存储上超支。”

终极乞力马扎罗山云存储预算的另一种方式是为每个部门提供分配的存储津贴，因此那些可能需要更多存储的人可以随意使用。Sawyer说：“对我来说，这种预算分配与其他部门预算没有什么不同，特别是因为需要监测用于技术的资金总是很重要。”

Gogia说，进行审计和关闭未使用的资源，特别是在非工作时间，可以防止超支。他说：“与我合作的一家电子商务公司能够通过实施自动缩放和解决低效率问题，将账单削减了三分之一。”“随着成本的下降，性能也得到了改善。”

Schaal说，鉴于“Plitch极其动态的工作负载，该公司使用自动扩展来根据需求来旋转资源。他说：“每两周我们也会分析使用统计数据，以确定可以优化的领域。”“这种信息水平至关重要，因为不受约束的云支出有快速增长的趋势。”

为了帮助控制云成本，最好创造一种公司文化，鼓励用户（包括业务领导者）注意费用

通信和消息工具提供商Brosix的联合创始人兼首席执行官Stefan Chekanov说：“拥有一个有云意识的团队经常被忽视。”“人为因素无法像普通数据那样被跟踪或测量，但其影响同样巨大。”

切卡诺夫说，仅仅拥有正确的工具是不够的。“根据我的经验，你必须积极促进一种文化，让每个人都了解其云使用的影响。作为一名领导者，你必须进行那些透明的成本讨论，特别是在开发过程中。”

Chekanov说，意识到自己选择的财务影响的云工程师更有可能节省资源。