2025年，45岁，我在体制内工作，是县直单位里的中层领导，我已经彻底没有晋升的机会了。
虽然表面上说是中层，但实际上依然是个大头兵，是年轻领导可以随便指挥、欺负的职工。
人是有惰性的，年纪越大，惰性越大。
45岁的我，在单位里混了20多年，没有什么事情是还没有经历过的。
被领导批评，被领导表扬，得过处分，收获荣誉，都经历无数遍了。
我现在没有多少上进心了，领导的话对我来说没有丝毫作用，不能掀起我情绪的波动，使唤不了我了。
不像老赵一样，47岁了，依然追求进步，被领导指挥得团团转，被欺负了也不敢吭声。
今年年初，元宵节还没过，我在领导办公室隔壁，经常看到单位主要领导批评像我一样年纪大的中层。
单位主要领导面对一群老同志却丝毫不留情面，大声呵斥，甚至爆出口，把各个中层骂得面红耳赤，垂头丧气。
但是，对于老同志来说，批评真的有用吗？
我并不认同。
对有上进心的中层有一定的鞭策作用，但是对于年纪大没有什么追求的中层干部，一点儿作用都没有。
他们走出领导办公室后，依然该干嘛就干嘛，手上的工作按时完成即可。
其他时间该吃吃，该睡睡，领导的态度似乎不影响他们吃香喝辣。
为什么呢？
这是因为和我一样，形成了惰性，不以他人的意志而改变。
主要体现在三方面：
一是学习能力和思考能力减弱，思维、观念、经验固定了，难以改变；
二是对人生的思考通透了，不想太拼了。虽然在心里依然希望得到提拔，但是却不希望付出太多的精力和时间。更想把自己的经历和时间留给生活、家人以及自己。
三是经历的场面多了，阅历也多了，对事情的敏感度有了抗体。领导拍桌子也好，严厉批评破口大骂也罢，都不会有任何的情绪波动。
单位领导也知道这种情况。
使唤不动我们，难道使唤不动其他人吗？
加上有干部年轻化政策的支撑，领导更肆无忌惮了。
在提拔干部的时候，主要考虑的是年轻干部。
年轻干部看着有希望，就会加倍努力，乖乖听领导的话；
年轻干部有时间和精力，干活行动快，干不完的活加班加点干。
单位领导晋升也是需要有成绩的，找哪个年龄段的干部更利于他，更能出成果？肯定是找年轻干部啦。
当然，我说的也是一部分情况，但也有例外。
刚刚说过的老赵，47岁，虽然显得有点老了，但是不能说他没有提拔晋升的机会。
无论是什么年龄，单位中层轮岗重点科室，依然有机会；单位中层提拔晋升单位领导班子成员，也是有可能的。
但前提是什么呢？
就是需要一直保持拼搏的状态。
要比原来的自己更拼搏，比年轻干部更勤快，比其他中层更勤奋，保持着加班加点、不怕苦、不怕累的劲头。
45岁的中层，也具备一定的优势——丰富的经验，对业务熟练。
如果愿意继续奋斗，提拔晋升的机会还是存在的。
我见过50岁进入领导班子的中层，也见过50多岁晋升单位主要领导的副职。
他们的提拔出乎了他们自己的意料，因为他们虽然拼搏，但是也知道自己希望渺茫。
虽然，我不知道组织部门人选考虑的初衷，但是我觉得是因为他们老道稳重、经验丰富。
虽然组织上没有对我一票否决，但是我自己觉得没有了机会。
年前，因为项目申报失误，被省里通报批评，板子层层落下，没想到还是只落在我一个毫无实权的中层身上。
警告处分，免去中层职务，调离现任岗位。
我也不记得是多少次了，也习惯了。
（点到为止，有些不能说）
免去虚无的股级职务、调离现任岗位也挺好的，不用独自再加班加点报项目，不用耗费那么多时间，不用消耗自身的精神气。
当然，45岁以后是否有提拔机会，不能一概而论。
另外，如果你是单位中层干部，不论是什么岗位，你依然还有机会，离退休还有十多年呢。
但是，如果你连单位中层都没混到，那基本没啥机会了。
可能，45岁的你，有了其他选择，不在乎提拔晋升了呢！
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