街道做好年度综合考核工作报告

根据工作安排，现将我街道2024年度综合考核工作完成情况报告如下：

一、高度重视，周密部署

我街道高度重视2024年年度综合考核工作，第一时间召开专题会议安排部署年度综合考核工作，以目标达成为“硬任务”，以责任落实为“强保障”，以合力攻坚为“推进器”，制定资料责任清单、确定时间节点，要求涉及部门对标对表逐一收集完善并限时上交。街道班子成员负责对分管领域的年度综合考核资料督促指导和终审，要求班子成员、各部门不断增强对年度综合考核工作的思想认识，以年度综合考核作为检验忠诚、担当、定力的抓手。

二、健全机制，高效推进

不定期通过大会等方式持续调度年度综合考核工作，及时研究年度综合考校工作存在的问题，逐一分析研判，制定解決措施，健全完善统筹协调机制，确保年度综合考核工作顺利高效进行。对部分工作领域明确牵头单位和责任单位，实行“七定”工作责任制，要求各部门之间不断强化沟通协同力度、健全完善统筹协调机制，做到责任清晰、工作透明、密切配合，确保每一项考核任务都有人管、有人抓、有人办、有人督，一个一个攻难题，一项一项抓落实，一步一步推下去。

三、严格标准，完善资料

在各部门自身校对、分管领导审核的基础上，由专职人员对相关资料进行高标准审核，逐一对照清单、严肃质量审核，对相应资料含糊不清的、不齐全的、不符合高质量发展和党建成效考核的资料，一律要求各单位继续完善，坚决以尽善尽美的心态抓好资料收集完善。

四、存在问题和整改措施

我街道高标准、严要求对照做好年终考核相关工作，取得了一定的成效，但与工作要求相比，也还存在一些问题，主要体现在以下几个方面：一是各部门之间统筹协调沟通机制还不够完善，仍有责任职责划分不清的情况；二是仍有部分单位部门存在思想不重视，工作滞后缓慢等情况。

针对以上问题，我们已采取措施及时更正。下步工作中，我们将不断强化领导干部对年度综合考核工作的思想认识，不断压紧压实各单位责任，持续健全完善沟通协调机制，加强督促指导力度，着力推动年度综合考核工作高质量发展。

【受限删改，全篇1630字共享】