又看到了有银行关停的消息，可能还有些朋友会感觉很不可思议，连银行也能倒闭。
但更多的储户早就习以为常，类似的情况时常会出现，内心已泛不起一丝涟漪。
根据中国银行业协会发布的农村中小银行发展报告，在“一省一策”体制改革的背景下，去年有近30家县域银行机构市场化退出，或被吸收合并解散。
国内的银行业发展了这么多年，形成了以国有银行、股份制银行为主，城商行、村镇银行为辅的金融体系。
随着各家银行的不断扩张，整个市场的金融资源，很明显不够分配了，恶性竞争自然也就随之而来。
市场过于残酷，有竞争就无法避免“伤亡”，农村中小银行起步晚、底子薄，无法直面锋芒，只能通过撤并的方式，勉强生存。
这一趋势，在今年延续并明显加速。
据金融监督局数据显示，截至6月末，我国银行业金融机构法人总数为4425家，相比2023年6月末的4561家减少了136家。其中，减少比例最高的机构为农村信用社。
另据笔者梳理，今年以来金融监管总局发布的解散明显超过去年，企业预警通数据则显示，截至9月下旬，已有超过260家中小银行进行合并重组。
银行合并之后，资产和负债也会一并承接，还有存款保险制度的保障，不可能说银行“消亡”了，存款也不翼而飞。
因此，农村的中小银行加速“消亡”，不会对储户的资金安全造成什么实质性影响，但存量的客户依旧很“受伤”。
第一，办理业务麻烦不断。中小银行被兼并以后，第一步就是优化辖内的网点数量，撤掉那些营业收入比较差的机构，把资源集中在业绩较好的网点，实现轻装上阵。
于是，很多客户就会发现，自己常去的银行网点歇业了，而通知里承接的新机构，可能离家里就非常遥远了。
客户想办理一笔业务，花在路上的时间就要几个小时，再加上系统对接总会发生一些不常见的故障，给客户带来了很多麻烦。
年轻的客户还可以通过线上渠道处理，非必要不用去银行网点，可老年客户就没办法了，每个月都有取现金的需求，对他们来说很不友好。
第二，对接不上银行工作人员。员工对银行的重要程度，就好比鱼和水的关系，缺一不可，而且大部分的客户，都是在银行员工手上维系，只有关系到位，客户才更放心把钱放在银行里。
一旦中小银行被撤并，部分员工必然要进行优化，还有一些员工可能会选择离职，客户之前专属的理财经理和客户经理，就都对接不上了。
手上有点资金，不知道该购买什么类型的产品，贷款到期了，也不清楚续贷什么产品更适合自己，还得客户主动去找银行，在摸索中前行。
为了避免类似的情况再次发生，客户只能重新选择一个心仪的大银行了。
第三，允诺的服务成为摆设。针对不同类型的客户，银行会提供差异化的服务，但执行服务的前提，是要保证银行网点在正常运作。
现在整个银行都被兼并了，政策导向和营销手段肯定得听新东家的，之前允诺的一些服务，自然就成为了摆设，无据可依了。
最尴尬的是刚刚引进的中高端客户，本来可以持续享受一段时间的权益，没想到中道崩殂，还得找个时间重新安排这些资金。
而这些隐性的损失，只能由客户来买单，真是有苦说不出，没处说理了。
当然，农村中小银行“消亡”的现象也不会持续太久，等加速期过去之后，剩下的都是难啃的骨头，可能会带来短暂的安宁。
但从长远来看，银行之间相互吞并和重组，将会是行业发展的主旋律。
