在经营公司的过程中，因个人、公司管理等原因，公司股东需要将持股的股权转让是比较常见的情况。一个合理的股权架构是公司成功的关键之一。它不仅涉及到公司所有权的分配，还涉及到公司的治理结构、投资者的权益保护等方面。

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公司的股权架构如何分配？

看出资

创业初期，启动资金非常珍贵，这种情况下，出资就显得非常重要。

要有人有比较大的股权

能够分配给合伙人的股权，除了其他合伙人，剩下的就是带头大哥CEO，他要有比较大的股权，但同时他也要有更多的担当。

看合伙人的优势

在创业的不同阶段，不同人的贡献是有变化的，需要综合考量，不能一下子觉得，这个人运营好像挺不错的，就把那15%给他。等到项目的运行过程中发现他的能力也是一般般，想把其到手的肉再重新分配，基本上就非常难了。

所以在创业初期，不建议把股权分足，应该给股权调整预留空间。

要有明显的股权架构的梯次

要有人拿比较大的股权，比如说按6：3：1、7：2：1这样明显的股权梯次，才能形成贡献度的考量以及掌握控制权、话语权。

动态股权设计的具体做法

动态股权设计的具体做法多种多样，而且涉及面极广。

1、对贡献进行量化设计及分配

动态股权设计中的一个重要方面就是让那些对企业贡献多的成员获得多的股权，因此，必须要设计出一套可量化的、与贡献相挂钩的分配机制。

2、灵活的兑现方式

动态股权并非意味着一旦发生了股权比例的变化便需要变更登记。为保持公示资料的权威性以及企业的稳定性，应当允许存在一定的兑现期，当获得配股资格的企业成员的贡献累积到某一程度，或者企业某一阶段目标达成后，企业再根据实际情况完成兑现分配股权。

3、建立成熟的进入和退出机制

一旦采用动态股权设计，股权比例及配置的变化将会是频繁且复杂的，因此必须保证无论何种阶段下，企业的新晋成员或外来资本均有充足的股权可以分配，而相对应地，对于那些与企业发展步伐并不一致或无法继续持有相匹配股权的成员，则应该设计一套顺畅的退出机制，以加快交接的和资源让渡的实现，从而也保证新的配置方式的顺利落地，并减少股权变动的成本。