世良情感网

探索管理196：如何用地位来激励员工（十二）建立公平的晋升机制

峰哥读写思 2024-02-05 20:36:12

在团队的管理中，

应用地位来激励员工，

也要关注一些特别的事项。

第一个注意事项，

是要建立公平的晋升机制。

企业应建立公平、透明的晋升机制，

确保所有员工都有平等的机会获得晋升。

最近小宋想转换公司了，

原因是他的表现一直不错，

按照公司的晋升制度的要求，

他自己暗自盘算过，

应该是可以获得晋升了。

但在接下来的两次晋升季里，

他都没有获得晋升的机会。

他一直不知道是什么原因，

直到有一次，

无意间听到两个资深老员工在茶水间的谈话，

才知道公司暗地里有一条潜规定，

在都有晋升资格的名单里，

不是每个人都有公平的机会，

而是领导会优先考虑校招的员工，

社招的老员工，

除非当季没有校招的员工才会有机会。

这让社招进来的小宋心灰意冷。

因此，

应用地位来激励员工，

第一个需要注意的事项，

就是要建立公平的晋升机制。

0 阅读：1

峰哥读写思

简介：分享峰哥的读书、写作与思考，专注人的成长

作者最新文章

职场TOP

职场最新文章

热门分类

军事 NBA 体育社会明星八卦娱乐财经科技汽车历史国际游戏动漫公益搞笑商业互联网数码国际足球健康房产家居星座旅游健身时尚科学探索职场育儿股票教育影视情感热点推荐热榜中国军情武器中国南海中国足球亚洲杯科比综合体育 CBA 投资楼市大咖秀外汇创业风口 SUV 豪车概念车优惠新能源美国欧洲朝日韩俄罗斯孕期青骄第二课堂少年风超级父母麻辣老师街拍恋爱攻略婚姻情趣正能量