亚马逊成分仓“癫公”!规避配置费方法找到了?

跨境摇曳说不说 2024-03-06 11:20:46

一场春雨一场暖,虽然3月的现在是暖洋洋的春天,但是卖家们的心却并非如此。

亚马逊入库配置服务费这一新政才生效短短几天,然而,卖家们已经开始叫苦不迭,成本大涨的当下,卖家只能无奈吐槽:亚马逊这是明目张胆地抢钱!

亚马逊物流成本大涨, 你选分仓还是不分仓?

“这到底谁吃得消啊?”

自今年3月1日起,亚马逊入库配置服务商正式生效,面对日益高涨的成本费用,许多卖家都开始诉起苦来。有卖家表示自己一个货件的费用高达几百美金,配置费实施之后,自己的这个SKU运费平均要多给2-4块钱。

图源:卖家分享

一位大件卖家就算了这样一笔账:发200+件货到一个仓库,配置费就1000usd左右了。同样的,有卖家也算了算自己的运费,如果一个月出50吨的货,一公斤4元,运费是20W。而新政之后,却变得有些离谱了:

如果只发一个仓,物流+配置费,运费=90W;如果发美西三个仓,物流+配置费,运费=35W;如果发5个仓,运费=45W。

图源:卖家分享

不管怎么算,在配置费的“加持”下,卖家们的亚马逊物流成本都是飙升!对此,有卖家认为:“中小卖家估计头痛,大卖也是难顶,毕竟全美分仓,各种奇怪的仓库,头程又是一波费用的上涨。”

如果卖家选择不分仓,费用就堪比头程运费了。据前文卖家所说,如果分多个货件,也是分不到两个仓库的,要么3个货件,要么5+个货件,而且没有美西,全部都是美东美中!!更让他抓狂的是:“我想着这么多货件,那就干脆多发点sku过去吧,然后亚马逊给我分了九个货件...”

像上文卖家一样被配置费所困扰的大有人在,有卖家也模拟了亚马逊针对入库配置费收取的三种情况:

优化货件拆分:分仓严重,虽然【免费】 但是仓库全美随机,箱数随机

部分货件拆分:分仓2-3个仓,【收费较少】,但是美西还没有选项

最低货件拆分:一个仓【收费很贵】,美西最贵,美中其次,经过测试,即使发一箱货,不分仓,也是强制收费,新卖家哭晕

从亚马逊实施的新政来看,不论你的货件拆与不拆,卖家都很难做,不管你怎么选,成本都涨了不少。这也很难不让人联想到,亚马逊是在推自己的官方物流服务?

亚马逊成分仓“癫公”! 卖家钻漏洞还能继续吗?

成本上涨,分仓严重,卖家们对于亚马逊的配置费玩法也是槽点众多,有卖家直言“分仓也就大卖能顶得住,分5个仓,即使每个仓库100KG,也要半吨了。”同时,就卖家们的反馈来看,不仅是大卖难顶,中小卖家的情况更难,低货值卖家更甚。

“低货值产品有没有可能,配置费比产品成本都高?”

“低单价的一箱三百个,发美西要70美金,这是要把低单价的卖家赶走,就赚个三瓜两枣谁陪你这么玩?”

“硬着头皮发5个仓库,即使是美中和美东,最多也就涨一倍头程,比入库涨10倍要好,就是每次发货数量要多一些,小卖家基本没办法。”

话说回来,正如上文卖家所说,亚马逊实行入库配置费后,分仓也越发严重。其实,几年前亚马逊就有了分仓玩法,从那个时候起,许多卖家便开始找各种渠道破解。而面对亚马逊的“癫公”操作,卖家们又能从何入手呢?

有卖家推荐使用亚马逊官方的物流服务,但是有人却发现AGL的报价已经隐含了转运费,而且卖家还要接受运费贵、时效慢、入库不及时等带来的影响。

还有卖家认为:“目前应对分仓方法是创建更多产品,只发想发的产品,等到产品入仓后再取消其他货件,不过有时候取消不及时会导致货件绩效的货件配置率上升。”

但是很快就有卖家发现这一办法算是亚马逊分仓玩法的漏洞,3月1日实行的新规针对上述操作是有处罚的:

(1)按照最高规格的入库配置费计算费用(按商品数量计算,分了4个货件(共400件产品),只发1个货件(100件产品),其他3个货件没有在第一个货件到达亚马逊仓库后的30天内到达仓库,那就按照400件*xx美金/件收入库配置费)

(2)记入发货绩效(考核不合格就限制发货—一关闭发货权限,一段时间内不让创建新的发货计划,卖家自己提交资料申诉)

那么,各位卖家,我们还能如何应对亚马逊的各种分仓操作呢?大家可以在评论区留言讨论。(本文卖家言论及案例,整理自知无不言)

服务商宣传免除配置费, 有卖家找到规避配置费方法!

卖家们自己找亚马逊漏洞来钻的办法已然失效,不过,物流服务商们却似乎还有自己的一套方法。目前,已经有物流服务商推出新版突破锁仓服务,称可以免除配置费,还有服务商大肆宣传“取消一次永久不收,提供vps 半小时搞定”。

图源:微博卖家分享

对此,一众卖家也十分疑惑,难道服务商取消亚马逊配置费,那么快就又找到漏洞了?面对这些宣传话术,一些老卖家并未搭理,认为现在谁敢冒险拿自己运营N年的账号去做这个?毕竟一朝被蛇咬十年怕井绳,卖家们也是被亚马逊秋后算账的行径给吓得不轻。

另外,还有卖家在社群中表示自己找到了规避配置费的方法,他发现“ERP服务商他们用的是API接口,目前为止这两天的 bug还没被修补,所以如果你们要发货的话,最好是这两天先创建好货件。因为下星期过完之后,不确定能不能还用这个方法去规避配置费的产生。”

图源:卖家社群

不过,通过ERP去规避配置费不一定能够成功,有人认为虽然入库配置费虽然没有在ERP显示出来,但之后还是会收的,所以需要用这一方法去规避配置费的话,大家还是根据自己的情况去酌情操作。对此,你怎么看?

其实,不论如何挣扎,亚马逊的这笔费用算是落在了卖家头上。我们在成本核算的工作部分,需要做得更加细致。譬如在选品的时候,对于产品尺寸和费用预估也需要纳入考虑的范围,同时还要核算各仓库地址的运费和亚马逊配置费用,看哪个比较划算,去做选择。

当然,亚马逊成本上涨的步伐不会停下,4月份生效的低库存费用同样难搞。那么,你会选择涨价吗?

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