真·“商业百科全书”

太大太全了！

拿到《5分钟商学院》这本重磅好书后，已经有了满满的收获感。

它真的太值了。

大十六开本，750多页的厚度，重也得有四五斤了吧。

整个外观装帧也是上品，大气礼盒装包装，不止外貌看着很有收获感，

内容也是相当哇塞，体系完整，结构清晰，堪称佳作，值得悄悄学习。

翻开大书，目录里如辞典般专业术语，让人眼花缭乱，好像误入了高年级别的专业的教室。看着高大上很厉害的样子，就是不懂。甚至觉得商学院，那都是别人玩的高级东。

耐心看几页，读来，相见恨晚，受益匪浅，早些年能学习到这样的内容，难以想象，我得有多不一样。不说能成功，至少能聪明理性不少，看看多少“套路”（原理）吧。

翻过目录，顿觉亲切了很多。内容看似庞杂，但看过书中通俗化的解释，能让人快速理解，这“商学院”咱也可以上啊。

再对比下书名里的“5分钟”，扉页上“每天5分钟，解决一个商业问题”的标语。提着三分钟热度的耐心，准备好笔记本，准备先了解一个商业问题。

结果，意外了，一个是笔记本上没写多少摘记，只写了：

第一大板块内容关于“商业”：

商业世界的五大基础逻辑，

互联网世界五大基本定律，

微观经济学，宏观经济学，

17个消费者行为效应……

还有关于企业的：产品，设计，营销，商业模式，战略……

需求理论，设计方法，设计5原则、设计3层次……

商标变品牌的1-3-2心法、

文案创作的4u原则、

让文章刷爆朋友圈的疯传6原则

7次法则：如何被消费者深深记住

流量，转化率，复购率

有商业理论也有实战，让我们了解商业的逻辑，看透商业的本质。

200个即学即用的商业套路都在第一大板块内容里呈现。

笔记本没用上，是因为记不过来了，重点知识真的太多了，且条理如此清晰，重点又这样明确。

这一整本就是现成的干货笔记了，

满满当当的“重点知识”，丰富有用又可用。

本书的第二大板块内容用蓝色标出的是“管理”的内容，110个最有效的实战管理方法1对于管理者来说就很实用。

从尽力与尽心讨论管理的本质，引用管理大师德鲁克的话，能干和想干的区别就是要激发善意，打动员工，同样做多少事，与主观能动性关系巨大。用马斯洛需求理论讲述激励在管理中的作用，还有各项管理相关的具体流程细节，如何提高组织能力，书中也有讲到。

要说提高能力，在阅读的时候重点关注的事本书的第三大板块关于“个人”的内容，看大大的“个人”俩字下面那排小字具有怎样的诱惑力啊——

65个让你“更值钱”的习惯养成方法。

直接调动起学习的积极性。

高效能习惯的养成，

积极主动，思维转换，以始为终，

要是第一，双赢思维，统合综效，不断更新……

时间管理、职业素养、学习能力、思考能力，谈判能力、沟通能力、创新能力，还有情感能力？

太多了，几乎每一种能力，都有一二三四条可以怎么做的方法。

对于干货理论，方法论的学习，我们总是不厌多，但也总“只收藏不行动”。

书中在讲到学习能力的时候，就有提到“库伯学习圈”，讲到了“假学习”。

库伯学习圈是“从行动归纳出经验，把经验升华为规律，再用规律指导行动。”

“行动-经验-规律-行动”四步大循环，才是完整的学习，缺一不可。

积累新经验，学习新规律，才能了解更多的“常识”，让“前人的思考”，成为“我们的阶梯”。

这本书已经是这么好的阶梯了，不学习可就太可惜了。

细看内容涉及范围广，商业、管理和个人相关的都讲到了。

讲述细致如入门科普，有原理讲解，有方法应用，有实践案例参考，

条目逻辑清晰，重点都已经标出，还有导图简表辅助，

图文结合的方式，让人一目了然，

好懂好学好记，特别适合自学。

不管是公司经营，商品销售，个人提升，高效工具等多方面内容都涵盖，且精细到细节，具体到实操。

不止适合商业人士，公司骨干，想要提升能力的个人也很实用。

这本书就像那满墙装满药材的抽屉，随便抽出一个，读来都大有受益。

一书在手（虽然太重一只手拿不稳），商学院课程加笔记都有。