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本文陈述所有内容皆有可靠信息来源赘述在文章结尾

——【·前言·】——

你有多久没吃过金丝猴奶糖了？

然而，曾经占据超市货架C位的金丝猴，如今却难觅踪迹，取而代之的是各种新奇口味、网红品牌的糖果。

2004年，国产糖果品牌仿佛站在了行业的巅峰。

大白兔、金丝猴、金冠、徐福记，这些耳熟能详的名字，集体荣获“中国名牌”称号，风光无限。

然而，谁也没想到，这竟是它们最后的辉煌。随后几年，国产糖果品牌如同高台跳水，迅速跌落，市场份额被外资品牌蚕食殆尽。

金丝猴，这个曾经的国民品牌，也没能逃脱被收购又抛售的命运，令人唏嘘。

——【·国产糖果集体面临困境·】——

2004年，韩国糖果品牌大举进军中国市场。乐天、好丽友，这些后来在中国市场呼风唤雨的名字，带着“木糖醇”的概念横空出世，迅速打开了市场。

在“健康”的旗帜下，木糖醇糖果不仅俘获了家长的钱包，更撬开了无数孩子的嘴巴。

国产糖果企业在技术和营销策略上全面落后，只能眼睁睁看着市场份额被一点一点蚕食。

乐天深谙市场之道，他们在主打健康概念的同时，精准地将目标瞄准了儿童和老年市场。

益达则与乐天展开差异化竞争，从儿童市场切入，通过赞助学校活动、开展爱牙行动等方式，迅速占领了儿童市场。

雅客虽然也察觉到了木糖醇的潜力，推出了益牙木糖醇，但缺乏持续投入，最终错失良机，只能看着乐天和益达瓜分市场。

——【·金丝猴卖给外资·】——

金丝猴的创始人赵启三，是一位极具传奇色彩的企业家。他白手起家，从一家小小的糖果作坊开始，一步步将金丝猴打造成了国民品牌。

金丝猴奶糖，更是成为了一代人的童年回忆。然而，面对外资品牌的冲击，金丝猴却显得有些手足无措。

2014年，上市计划受阻的赵启三，无奈之下，选择将金丝猴80%的股权以26亿元的价格出售给了美国好时集团。

好时收购金丝猴的意图非常明确：借助金丝猴的品牌知名度和渠道优势，打开中国市场。

然而，事与愿违，收购后的金丝猴品牌形象反而受损，销量下滑，好时未能如愿打开中国市场。

2018年，好时选择断臂求生，将金丝猴以2.7亿元的低价转让给河南的一个厂子，仅为收购价的十分之一。

——【·好时撤离·】——

那么金丝猴当初是面临怎样的困境才会选择转让，而好时又为什么在几年后将他再次卖回国内呢？

好时不光将金丝猴辗转卖给国内，甚至有传言说，它正考虑彻底撤出中国市场。

虽然好时官方对此予以否认，但其在中国市场的举步维艰却是不争的事实。

疫情的冲击，更是给好时集团的全球业务带来了巨大的压力，收缩战线，集中资源保住核心市场，或许是无奈之举，但也折射出跨国企业在中国市场面临的挑战和困境。

时间回到1991年，改革开放的春风吹遍神州大地，国产糖果行业也迎来了发展的黄金时期。

敏锐的商人赵启三，察觉到了这股市场浪潮，决定投身糖果行业大干一场。

次年，他购买了上海食品研究所的新型枕式奶糖技术，创立了“金丝猴”品牌。

恰逢猴年，“金丝猴”这个名字吉利又好记，迅速打开了市场，当年销售额便突破了2000万，成为业界一匹势不可挡的黑马。

响彻千家万户，金丝猴奶糖也随之火遍大江南北，成为一代人的童年回忆。

2008年，震惊全国的“三聚氰胺”事件爆发，多个知名奶粉品牌深陷泥潭，消费者对国产乳制品产生了严重的信任危机。

然而，金丝猴凭借着提前布局自有奶源基地的先见之明，在这场风暴中屹立不倒，销量甚至达到20亿，品牌形象和口碑也得到了进一步提升。

金丝猴早期的成功，除了时代机遇和营销策略的助力，还有一个重要的原因——“模仿爆品”。

赵启三深谙市场之道，他明白，在品牌意识相对薄弱的年代，“模仿”是最快抢占市场份额的捷径。

于是，金丝猴的产品线迅速扩张，从圆柱奶糖到糕点，再到软糖，几乎涵盖了当时市面上所有流行的糖果品类。

这些产品，或多或少都能找到一些知名品牌的影子，但却凭借着更低的价格和更广的渠道，迅速占领了低线城市的市场。

然而，“模仿”策略的弊端也逐渐显现。随着人们生活水平的提高和品牌意识的觉醒，消费者对产品的品质和差异化需求越来越高，一味“模仿”的产品，缺乏核心竞争力，难以满足消费者日益多元化的需求。

同时，大量低端山寨品牌的涌现，也使得“模仿”行为本身受到越来越多的质疑，金丝猴的品牌形象也因此受到了负面影响。

2007年，金丝猴的销售额开始停滞不前，曾经的辉煌似乎走到了尽头。赵启三并非没有意识到问题的严重性，但他已经无力回天。

激烈的市场竞争、新兴品牌的冲击、产品创新乏力……金丝猴就像一艘迷失方向的船，在时代的浪潮中摇摇欲坠。

2014年，金丝猴糖果跌出行业前十，最终被美国好时集团收购，曾经的“国产之光”黯然离场。

——【·总结·】——

金丝猴的兴衰，是中国糖果行业发展的一个缩影。它曾经抓住机遇，创造了辉煌，但也因为固步自封，最终走向衰落。

金丝猴的故事警示我们，“模仿”或许可以带来一时的成功，但只有坚持创新、打造品牌核心竞争力，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。

中国糖果市场未来将会走向何方，中国企业又该如何在全球化竞争中突围？这些问题，值得我们深思。

参考资料：

时代周报：被耍的金丝猴奶糖:外资30亿收购2亿贱卖，前股东被曝截留提成

环球网：2013年12月24日，美媒:好时收购金丝猴谋求分羹中国市场

百度百科：金丝猴奶糖 乡村里走出的国际企业

新华网:“糖王”赵启三彻底告别金丝猴 再创业盯上盐业市场

大河报:全国人大代表赵启三：二次创业瞄向盐业蓝海，为实业鼓与呼

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