科研人都喜欢叫导师老板。

从这个称呼上就可以看出：考博、申博面试，本质上与求职面试差不多。

核心就看一件事：你能给博导（老板）带来多大价值！

因此，考生在考博、申博提交的书面材料中，要尽可能多的向博导展示你的价值、你能给博导带来什么。

但是，书面材料可能是学生经过长时间打磨，或让专业人士操盘、润色的结果。

其只能给博导带来好的第一印象，而不能让博导决定是否要你。

面试，就成为考博、申博中必不可少，乃至决定考生能否上岸的“拦路虎”。

经过材料初审、笔试划线层层筛选后，能进考博、申博面试的同学都不差。

考生要想在考博、申博面试中脱颖而出，就必须要知己知彼百，提前做好准备工作。

问题是：大家都知道知己知彼百战不殆。如何才能真正的做到知己知彼呢？

最简单的方法就是：换位思考！

假如你是博导，你要招一个相处4~5年的博士研究生。你最想招怎样的学生？

有人肯定会说，我这没经历过，我咋知道博导想要怎样的学生呢？脑子里根本没有相关概念与想法。

那就换个思路：假如你是公司老板，你要招一个至少在公司干4~5年、期间又不能辞退

的员工，你会对这个员工有哪些要求或期望？

首先，你肯定得考察这个员工的人品行不行、身心是否健康。

人品不行、身心不健康的人，可能会损害公司形象、破坏团队氛围、降低工作效率。

其次，你得看这个员工的工作能力、学习能力、专业技能、相关经验是否符合公司要求。

能力强、专业技能过硬、又有相关经验的员工，不仅能减少公司的培养与试错成本，还能给公司创造更多的价值或利润。

此外，你肯定还会担心员工的语言沟通能力、团队协作能力以及逻辑思维能力。

以上三种能力，是工作中经常使用到的。因此，作为老板的你，肯定也会着重考察吧。

最后，当你对员工进行全面考察，并觉得其不错后。你还得问问这位员工是否对你的公司感兴趣、并愿意到你公司来工作吧。

毕竟，优秀的员工，在哪都具备竞争力。如果，你认可的员工不来你公司，那一切都是白谈。

因此，你还得有几个备选人选。当其中的最优者放你鸽子时，你还有其它“备胎”可以拿来直接用。

当你站在老板的视角，去筛选员工后。你是否能更好的体会博导最想招怎样的博士研究生呢？

整体来看，博导最想招的博士研究生应该具备下面一些特点：

1.深厚的专业知识储备：博导通常希望考生能够展示出对所学专业的深入理解，包括基础理论和前沿研究。因此，考生应充分准备，确保能够准确回答与专业相关的问题。

2.明确的研究方向和计划：考生需要清晰地阐述自己的研究兴趣和方向，以及未来的研究计划。这有助于博导了解考生的研究潜力和目标，从而判断其是否适合加入自己的研究团队。

3.批判性思维和创新能力：博导往往看重考生的批判性思维和创新能力。在复试中，考生可以通过提出问题、讨论研究方法的优劣以及提出新颖的观点等方式，来展示自己的这些能力。

4.良好的学术素养和道德品质：考生应展现出严谨的学术态度、诚实的学术品质以及良好的团队合作精神。这有助于博导判断考生是否具备成为一名优秀博士生的潜质。

5.流畅的表达和沟通能力：在复试过程中，考生需要能够清晰、流畅地表达自己的观点和思考过程。同时，也应具备良好的倾听能力，能够与博导和其他考生进行有效的沟通。

6. 对博导研究领域的了解和兴趣：如果考生能够提前了解博导的研究领域和成果，并在复试中表现出对这些领域的兴趣和热情，这将大大增加自己在博导心目中的好感度。

即将参加考博、申博面试的你，学会了吗？