真没有想到，地级市报业集团与广电传媒集团合而为一，成为大融合时代来临的标志了。1月21日上午，临沂市融媒体中心2025年工作动员大会，在市工人文化宫职工大剧院召开。这意味着，淮海经济区十城市中第一家临沂市融媒体中心（临沂传媒集团）已经成立并公开亮相。临沂的报业集团及广电传媒集团同时已成为历史陈迹了。
原认为，淮海经济区的中心城市徐州的，应该是区域内第一家地级市媒体改制试点的城市。理由是，常州作为苏南的代表，在7月份报社与广电集团合并，新闻传媒中心就及时挂牌，表明已改革到位了。然后11月份，扬州市作为苏中片的代表，报业集团与广电传媒集团又合并，成立新的传媒集团，也顺利完成了。下面，就看苏北五市的了，老徐作为苏北片的龙头老大，理应率先进行新闻机构的大刀阔斧改革，可被区域内的临沂抢先一步了，徐州至今没有动静落伍了。
说白了，传统的官方媒体行业面临互联网媒体，自媒体、平台视频媒体的强力冲击，生存遇到了前所未有的困难，不改革求变，将会慢慢消亡或迅速崩溃，不得已而为之。临沂融媒体中心（传媒集团）成立，电视和报纸全面融合，双方不再是竞争关系，可拥有更多资源服务政企客户，地方官方媒体也可以垄断性服务，比如某客户需要宣传，集团直接拿出电视、报纸、新媒体，三方共同助力，一站式服务客户，客户省心省力，集团还能提高营收，增加更多客户，但代价是人员减少，部门精筒，干部、记者数量也锐减的。
合并精简机构，好处显而易见，轻装上阵面对新媒体的挑战。但传统媒体行业的陋习也随之放大，如何平衡不同媒体之间的利益关系，纸媒、视频或网络媒体的平衡，如何实现现有资源的优化配置、如何提升团队的整体素质等等。面对面广量大的自媒体的快捷、时效、第一手现场报道，随时可上传网络媒体与受众见面，占一个快字，而融媒体中心的新闻也要层层把关，时效性无法与自媒体相比较的。
临沂日报报业集团和临沂广播电视台成为历史，成立融媒体中心，成为鲁西南地区乃至淮海经济区第一个敢吃螃蟹的人，还是令人敬佩的。本人估计，临沂的报社、广电集团效益应该在区域内不错的。它都能勇敢走出改革阵痛的第一步，后面的兄弟城市会认真借鉴的。临沂以后面对重大新闻事件，是一家出动，报纸上，电视上、广播中、网络上同时会出现深度的新闻稿，并做到节约记者人数，重复采访，多人写稿的，效率更高，环节更少。但雷同化的新闻媒体写作报道，又容易让人产生审美疲劳，似曾相识的感觉。
