新华网北京7月23日电（赵海军）走进位于北航致真大厦一层的新紫光集团科技展厅，映入眼帘的是新紫光集团的Slogan——科技之光照亮幸福生活。漫步展厅，移动通信、存储、材料与器件、信息通信基础设施、信创与云服务等八大业务板块，最新科技产品林林总总；26家核心企业：紫光股份、新华三集团、紫光展锐、紫光国微……每一家企业单拎出来，都是赫赫有名。
自2022年7月紫光集团重整完成两年来，给业界的感觉就两个字——神秘。直至2024年7月11日，紫光集团品牌焕新发布会的召开，人们才惊奇地发现，由原紫光集团和智路资本、建广资产控股的数十家半导体及数字科技上下游产业链企业组成的新紫光体系，经过两年的修炼内功，正在向“具有全球竞争力的智能科技产业集团”的目标迈进，一个拥有3家上市公司、8万多名员工，200多家控股公司，在60多个国家和地区设有分支结构，30多座工厂，年营收近1800亿元的产业航母已然形成。
是什么样的战略使得新紫光集团实现了耳目一新的嬗变？是什么样的管理体系使得新紫光集团实现了高效有序的运转？是什么样的基因使得新紫光集团实现了传承创新的突破？带着“灵魂三问”，笔者来到新紫光集团，眼观耳听，与部分高管面对面的交流，以求破解紫光品牌焕新背后的奥秘。
实施聚焦战略 补齐产业链条
业界过去对老紫光的共识是“两散一高”：业务散，管理散，负债高。业务上，主业不聚焦，不突出，除了半导体、云服务、网络设备之外，还有金融、地产、消费等诸多产业；管理上，对旗下公司管控、支持、协同都比较少，类似于投资集团，投后就放在那里，再去投下一家；资金上，负债率很高，借了很多钱来做投资，集团本部的负债额接近1500亿元。
新紫光集团高管团队及时调整战略方向，聚焦于智能科技产业，主要是半导体、数字经济两大赛道。
智路资本、建广资产在收购紫光之前还投资了半导体产业链中的一批企业，而老紫光原来偏重于半导体设计，业务上的重新布局，使得新紫光在半导体领域构建完成了一个复杂而精密的价值链。
令新紫光集团高管们感到自豪的是，在ICT领域，既掌握核心技术，又与应用市场结合紧密，新紫光具有难以比肩的优势。紫光云、紫光计算机、紫光软件、紫光数码、紫光恒越、紫光股份、新华三、紫光未来、紫光华智等等，业务范围涵盖了数字经济全产业链。
聚焦主业战略，使得新紫光轻装上阵，挑出来26家核心企业作为集团直管，出售、分拆了地产、金融、能源等一批控股参股企业。一面瘦身，一面拓展。新紫光还成立了紫光智行、紫光智算、紫光闪芯、新紫光半导体等新公司，分别面向汽车电子、人工智能、存储、先进工艺等领域，整合新紫光体系的技术创新和商业转化实力。
一番操作下来，集团本部的负债大幅降低到了400多亿元。另外，全集团实现扭亏为盈，走上了健康发展的轨道。
调整管理架构 瞄向国际市场
重组两年实现蜕变，业务、赋能、管理三大总部的管理架构功不可没。
业务总部：负责研究与拟定集团的战略发展方向与规划，对下属产业公司实施战略管理，对核心重点产业公司的业务运营进行支持协同；牵头负责集团及下属企业的战略合作关系开发与维护、投融资管理等资本运作及资产处置。
赋能总部：协调内外部资源，为集团各产业公司提供产能支撑；与国内外知名科研机构、高校开展合作，进行前沿技术研究，为集团制定中长期技术发展路线；开展国际合作，整合国内外技术和产业链资源。
管理总部：负责集团及下属企业的财务管理、人力资源管理、法务内审管理、数字信息化建设以及综合管理等职能，实现对产业公司的管理与赋能，同时在集团业务总部、赋能总部和管理总部之间、集团与产业公司之间，构建起有序、健康、高效的人、财、业相关的流程、制度、机制和运行模式。
抓战略，抓技术，抓管理，三大总部分工明确，又配合到位。和老紫光相比，管理总部覆盖了老紫光整个集团本部的职能，最大的不同是，老紫光更多的是聚焦于本部的管理，对产业公司的管理没有形成体系化。
作为联席总裁，陈杰把更多的精力和时间倾注到了赋能总部。他介绍说，老紫光的研发资源比较分散，各自为政，新紫光对产业公司资源进行有效组合。隶属于赋能总部的前沿技术产业研究院，对主要产业公司产品技术状况进行了调研分析，确定了新材料与新器件、先进封装、元宇宙支持技术等7大重点技术研发方向；组建紫光集团科学技术委员会，实现对产业公司重大科研项目的管理，赋能和支持产业公司重大项目申报、资质申请、前沿技术交流。
谈到新紫光集团国际化的话题，副总裁张新宇感慨颇深。过去紫光集团虽然在海外市场有一些销售，但主要是被动的，被客户带出去的，主动开拓不够，很多潜力没有完全发挥出来。现在，新紫光集团管理层做过很多海外的合作和收购交易，在国际化层面有更多的经验。他认为，开拓海外市场，合规是第一位的，要符合当地的法律法规。新紫光集团抱着开放包容的态度，遵循市场化的原则，以公平守信为支撑，稳步推进国际化业务。同时，从集团的角度牵头，帮助产业公司抱团出海，和海外企业进行业务和技术合作，通过努力，国际业务收入在集团所占份额正在逐步提升。
打造全新紫光 实现全新启航
6月24日，2023年度国家科学技术奖在京揭晓。新紫光集团旗下新华三作为主要参与单位完成的两项产学研合作成果，凭借在关键技术领域的创新及重大突出贡献，斩获2023年度国家科技进步奖两项大奖。其中，“下一代互联网源地址验证体系结构SAVA关键技术与规模化应用”项目荣获国家科技进步奖一等奖；“超大规模多领域融合联邦靶场”项目荣获国家科技进步奖二等奖。
此前，紫光曾12次获得过国家科技进步奖及国家技术发明奖。紫光展厅中最有分量的一块奖牌，清晰地记录着紫光展锐旗下展讯通信全面参与的“第四代移动通信系统（TD-LTE）关键技术与应用”项目，荣获2016年度国家科学技术进步奖特等奖。
紫光股份有限公司董事长、新华三集团总裁兼首席执行官于英涛认为，新紫光的品牌焕新将重塑外界对紫光集团的认知，新华三作为新紫光集团旗下核心企业，将从中受益。新紫光集团建立了覆盖数字经济全产业链的八大业务板块布局，并构建了新的管理体系，可以让包括新华三在内的集团下属产业公司更好实现协同发展。此外，新华三在数字化转型领域的深厚积累和多年来支持行业客户的经验，也可以助力新紫光集团旗下其他公司加速数字化变革和智能化升级。
紫光展锐、紫光国微董事长马道杰2004年就曾获得过国家科技进步一等奖，这位有着深厚技术背景的企业家，把对于新紫光品牌的感受进行了浓缩和概括：
——战略新，新紫光集团“志高行远、创造价值”的价值观，从根本上重塑了集团的精神气质。
——布局新，新紫光集团布局智能科技全产业链，纵向上更深，补齐了制造等上游短板；横向上更广，拓展了汽车电子、国际化等新领域、新市场。
——产业新，新紫光集团回归经营本质，围绕“大研发、大制造、大市场”战略部署开展了系列工作，各个核心产业公司经营状态焕然一新。
——生态新，通过加强内外合作，新紫光集团在产业资源、资金资源、海外资源等方面获得了强力赋能，长期以来制约核心产业公司发展的若干重大事项也在取得突破性进展。
——体系新，新紫光集团形成了独特的“控股型科技投资+战略型产业运营”双轮驱动体系，“三大总部”、“八大板块”的体系架构，以及新老融合、专业高效的核心团队，奠定了新紫光集团发展的基础。
今年以来，消费电子产品出现复苏迹象，使得半导体行业迎来上升周期。目前中国市场依然是全球最大的半导体市场，在新能源车、5G/6G、自动驾驶、人工智能，包括生成式人工智能、人工智能电脑等领域的蓬勃发展推动下，市场需求日益旺盛。历经730多个日夜的拼搏，新紫光集团此时以全新的品牌、全新的形象、全新的技术重装亮相，可谓天时地利人和。
乘风破浪潮头立，扬帆起航正当时，正是新紫光集团现状的真实写照。
