1月10日，一则消息：四川省人 大 经济委员会原副主任委员、五粮液集团前党 委 书 记兼董事长李曙光，因涉嫌严 重 违 纪违法，正接受调查。
这名曾经掌舵中国白酒巨头五粮液的高管，为何在卸任一年后被查？
如果翻开李曙光的履历，你会发现一个很有意思的现象：他的职业生涯几乎连接了“官 场”和“商界”这两条看似平行的轨道。
李曙光的前20多年职业生涯，都在政 府经济管理部门度过。从当初的省机械工业厅、省经委，到后来的省经贸委、省里的国企监事会，他的岗位都和经济管理紧密相关。可以说，他的专长，是在政策层面为企业“掌舵”。
2017年，李曙光从四川省经信委副主任的位置，直接进入五粮液集团，成为这家中国白酒巨头的董事长。一名官员“空降”到企业高管位置，这个转变并不少见，但能做到五粮液这种企业的掌舵人，仍然令人侧目。
回顾李曙光的履历，从经济官员到企业高管，再到人 大职务，表面上是一路顺风，但背后却暗藏风险。
类似李曙光的这种转型并非总是顺利。官员身份带来的资源和人脉，可能会成为优势，但也可能成为隐患。
一旦“权力”与“资本”之间的界限模糊，就容易引发问题。这就像是从裁判变成了运动员。他以前是制定规则的人，现在成了规则的参与者。如果不能适应这种身份转变，就可能在比赛中“犯规”。
李曙光在任五粮液期间，企业业绩蒸蒸日上，但这并不意味着他的管理模式没有问题。事实上，很多“落 马”高管都有类似的特点：表面上业绩突出，但实际上可能隐藏着违规或权力滥用的情况。
