东西方的管理方法论都是顺应人性、因势利导的，这一观点可以从不同的角度来理解。首先，管理方法论是为了更好地组织和激励人员，以实现组织的目标。无论是东方还是西方的管理方法论，都是基于对人性的理解和对环境变化的应对而建立起来的。

在东方，例如中国的管理方法论中，强调的是以人为本、重视人的情感和关系。这种管理方法论强调的是对员工的关怀和激励，注重团队的和谐和凝聚力。在中国传统的管理观念中，领导者通常会以身作则，关心员工的生活和工作，并且倡导以德服人、以情感人。这种管理方法论认为，只有关心员工的情感需求，才能够激发员工的工作热情和创造力，从而实现组织的长远发展。

而在西方的管理方法论中，更加注重的是个人的激励和成就。西方管理方法论强调的是个人的价值和成就感，倡导个人的自我实现和发展。在西方管理方法论中，领导者通常会采取激励机制，通过奖金、晋升等方式激励员工的个人表现和成就。这种管理方法论认为，只有给予员工足够的激励和奖励，才能够激发员工的工作动力和创造力，从而实现组织的长期成功。

无论是东方还是西方的管理方法论，都是基于对人性的理解和对环境变化的应对而建立起来的。管理者需要根据实际情况灵活运用不同的管理方法论，顺应人性、因势利导，才能够更好地实现组织的目标。因此，我们可以理解东西方的管理方法论都是顺应人性、因势利导的。

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